tujuan kegiatan telaah lingkungan adalah untuk mengenali kekuatan dan kelemahan internal organisasi dan memahami peluang dan tantangan eksternal organisasi sehingga organisasi dapat mengantisipasi perubahan-perubahan di masa yang akan datang.
beberapa manfaat dari telaah lingkungan strategic antara lain
- mendeteksi perubahan-perubahan penting.
- mendefinisikan tantangan, peluang atau perubahaan-perubhanan yang diakibatkan oleh peristiwa-peristiwa penting.
- memberikan informasi mengenai oreintasi masa depan kepada setiap jajaran pimpinan dan staf.
- memberikan sinyal kepala seluruh jajaran tentang apa yang harus di perbuat terhadap organisasi.
Bryson menyebutkan empat langkah utama dalam telaah lingkungan strategic yaitu :
- mengidentifikasi sumber-sumber untuk melakukan scanning
- melakukan scanning terhadap lingkungan internal dan eksternal.
- melakukan analisis untuk menilai hasil scanning.
- merumuskan hasil scanning untuk keperluan penentuan action plan.
Telaaah lingkungan internal dan eksternal
- lingkungan internal meliputi :
- kekuatan (stregth) adalah situasi dan kemampuan internal yang bersifat positif yang memungkinkan organisasi memenuhi keuntungan strategik dalam mencapai visi dan misi
- kelemahan internal (Weakness) adalah situasi dan faktor-faktor luar organisasi yang bersifat negatif yang mampu menghambat organisasi mencapai atau mampu melampaui pencapaain visi dan misi.
- lingkungan eksternal meliputi :
- peluang (opportunity) adalah siatuasi dan faktor-faktor luar organisasi yang bersifat positif, yang membantu organisasi mencapai atau mampu melampaui pencapaian visi dan misi.
- tantangan / ancaman (Treat) adalah faktor-faktor luar organisasi yang bersifat negatif, yang dapat mengakibatkan organisasi gagal dalam mencapai visi dan misi.
Beri Komentar
Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!