Realisasi dari konteks kolaborasi bisnis antara pelaku industri agro dengan pebisnis teknologi digital bisa dimulai dari implementasi industri 4.0. Diantaranya adalah bahwa karakter industri 4.0 salah satunya adalah : 1. Interoperabilitas ( kesesuaian). Karakter industri 4.0 mengharuskan industri yang bersangkutan harus memiliki kondisi dimana kemampuan mesin, perangkat kerja, sensor sistem dan manusianya harus bisa ter-koneksi dan berkomunikasi dengan baik satu dengan lainnya lewat perangkat internet untuk segala (IoT) atau Internet untuk khalayak (IoP).Â
Kedua industri berbasis 4.0 harus mampu memberikan transparansi secara informasi. Realisasinya adalah bahwa pada prinsipnya sebuah perusahaan membutuhkan pengumpulan data sensor mentah agar bisa di olah sehingga menghasilkan informasi konteks yang bernilai tinggi. Terkait dengan dua hal yang berhubungan dengan karakter industri 4.0, maka Handri menyarankan agar pelaku  industri tersebut mulai mengimplementasikan satu sistem yang bernama CRM ( Customer  Relationship Management). Adalah sistem aplikasi CRM yang akan mampu memberikan kontribusi report yang berdasarkan updating data ter-kini-nya. Bersumber dari database customer/ klien, pada akhirnya CRM bisa di jadikan salah satu media koordinasi antara Pemerintah dengan pelaku  industri yang ada di daerah-daerah pada saat pemerintah ingin merealisasikan pemanfaatan dana desa yang saat ini jumlahnya Rp40 triliun menjadi lebih ter-konsep dan terarah dengan baik.
SAATNYA INDUSTRI MINNING BER-EVOLUSI MENJADI INDUSTRI BERBASIS 4.0 DENGAN APLIKASI TEKNOLOGI DIGITAL SEBAGAI PENDUKUNGNYA
Jika industri agro mencoba mengembangkan potensi bisnisnya dengan beberapa cara. Tidak jauh beda dengan apa yang bisa dilakukan oleh industri mining. Konsep bekerja sektor mining kedepan sudah harus berorientasi secara industri-an 4.0 concept.
Hal itu sejalan dengan apa yang disampaikan oleh Sukmandaru Prihatmoko, " Ke depan industri mining sudah harus melakukan apa yang sesuai dengan karakter industri 4.0. Dimana nantinya evolusi industri pertambangan harus bisa membawa peradaban kehidupan di era sekarang yakni revolusi industri 4.0. Karena tujuan akhir dari peralihan ini tetap sama yaitu mampu meningkatkan derajat . Hal itu mungkin saja terjadi, karena pada akhirnya implementasi seperti apa yang disampaikan oleh Handri Kosada dengan aplikasi Barantum-nya akan menjadi salah satu media  report yang bisa menyederhanakan sistem dan prosedur pelaporan yang ada pada industri mining.
Karena hingga kini masih ada tiga kendala yang terus menghantui perkembangan industri mining di Indonesia seperti ; masalah politik, suku bunga perbankan dan aplikasi teknologi. Terkait dengan kendala dalam pengembangan  industri mining khususnya dalam konteks masalah aplikasi teknologi. Handri Kosada melihat justru hal itu bukan sebuah kendala tapi aplikasi teknologi menjadi salah satu strategi bisnis  yang mesti segera di antisipasi oleh pelaku  industri agar bisa berkembang lebih baik. Realisasinya adalah, jika saat ini Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak ( PNBP )  untuk 2 sektor industri mining ( sektor mineral dan batu bara ) hingga Desember 2018 sudah mencapai Rp46,6 triliun.
Implementasi teknologi tersebut memang menurut Handri Kosada bisa dilakukan dalam 2 hal. Pertama implementasi  teknologi yang ditujukan untuk sistem dan prosedur kerja di lapangan. Serta implementasi teknologi yang dilakukan untuk sistem report anda adminitrasi. Dimana peran CRM pada akhirnya bisa di jadikan salah satu implementasi sektor  kebangkitan  industri mining  dalam rangka menuju industri berbasis 4.0.
