Mengembangan sumber daya manusia khususnya dalam birokrasi tentunya sangat dibutuhkan saat ini, dan tak bisa dipungkiri terkadang seorang ASN mengalami sebuah kejenuhan yang berdampak pada kinerjanya, apalagi sosok ASN merupakan manusia biasa.
Ketika seroang ASN mengalami penurunan kinerja, maka hal ini berdampak pada kinerja organisasi sehinga memberi efek secara umum pada roda birokrasi, ASN yang terkadang mengalami penurunan kinerja,perlu diberikan terapi dan pendekatan khusus untuk kembali memaksimalkan kinerjanya.
Seorang pimimpin tentunya harus meyadari hal tersebut  jika kemudian melihat suatu perubahan terhadap bawahannya, dan salah satuh metode untuk kembali mengembangan potensi dan kemampuan ASN yang mengalami problematika maupun dalam masa pencarian jati diri, maka salah satu pendektan yang mutakhir adalah pendekatan coaching
Coaching merupakan sebua terobosan baru untuk mengembangkan komptensi seorang ASN, pendekatan coaching yang dilakukan akan mampu membuat seorang ASN akan kembali menemukan jati dirinya dan potensinya.karena dalam pendekatan coaching akan mampu menyentuh tataran jiwa seorang ASN, lain halnya kemudian dengan pendekatan motivasi justru pendekatan ini hanya akan membuat ASN tersebut bertahan paling lama satu minggu, namun jika perubahan tersebut datang langsung dari ASN yang bersangkutan maka disitulah perubahan sejatinya.
Teknik Coaching inilah yang mampu mengangkat potensi dan mengatasi berbagai problematika yang dialami oleh seornag ASN, karena penekanan coaching berusaha menggalih sebuah kemampuan peserta melalui pendekatan listening dan mengajukan pertanyaan pertanyaan yang powerfull, yang pada akhirnya mampu membuat seorang ASN yang menjadi coachee menemukan self Awarenessnya dan kembali kepada Performa terbaikya.
Untuk mendalami pendekatan ini silahkan hub Penulis.
Edi abdullah,SH,MH,CPC/Untuk Konsutasi Hub:ediabdullah777@gmail.com
