Pernah dengan teori The Diamond of National Advantage dari Michael E. Porter yang merupakan Profesor Manajemen Strategi dari Harvard University, dimana teori ini tentang mengapa negara tertentu cocok sebagai pusat kegiatan untuk industri tertentu..?
Misalnya Amerika Serikat, merupakan pangkalan atau pusat dari berkumpulnya persaingan dalam industri komputer PC, perangkat lunak dan film bioskop. Jerman yang merupakan kumpulan dari industri dibidang mesin cetak, bahan kimia dan mobil mewah. Swiss dengan kumpulan dari industri coklat, permen, kembang gula, jam tangan. Jepang dengan kumpulan industri barang-barang elektronik dan mobil non mewah.
Hal ini disebabkan 4 kategori yang menciptakan keunggulan kompetitif suatu bangsa dalam bersaing untuk menciptakan suatu keunggulan dalam bisnis :
- Kondisi faktor, yang mengacu pada lahan untuk pendukung bisnis tersedia, tenaga kerja yang mapan dan memadai dalam mendukung bisnis, sumber daya alam yang baik untuk mendukung kegiatan industri dan bisnis, modal dan infrastruktur baik yang ada dalam suatu negara. Ini merupakan faktor mendukung dalam perkembangan dan pendukung suatu kegiatan bisnis dan ekonomi yang baik dalam negara tersebut.
- Kondisi permintaan dalam negeri yang dapat mendukung industri tersebut menjadi lebih dikenal dan merupakan jalan untuk menjadi di kenal di luar negeri. Mis : Toyota dahulunya hanya di produksi di Jepang saja, karena banyak peminat untuk membeli mobil tersebut oleh orang Jepang sendiri, membuat mobil merek Toyota tersebut di kenal sampai ke luar negeri. Kondisi permintaan di negara sendiri yang mendukung keunggulan kompetitif memiliki tiga karakter, yaitu : a. Komposisi permintaan di negara sendiri, dimana menentukan bagaimana perusahaan menerima, menginterpretasikan dan memberi reaksi pada kebutuhan pembeli. Keunggulan kompetitif dapat dicapai kalau permintaan di negara sendiri memberikan gambaran yang lebih baik mengenai kebutuhan pembeli, lebih awal dari yang disediakan oleh pesaing luar negeri. b. Ukuran dan pola pertumbuhan di negara sendiri, adalah penting hanya bila komposisi permintaan di negara sendiri baik dan dapat mengantisipasi permintaan di luar negeri. c. Pertumbuhan pasar dalam negeri yang cepat.
- Industri terkait dan pendukung, kehadiran pesaing internasional dalam suatu negara dalam bidang yang terkait, dapat memberikan keunggulan kompetitif. Industri pemasok secara internasional menyediakan masukan ke indsutri hilir dan akan menjadi dapat bersaing dalam harga dan mutu.
- Cara manajemen perusahaan dan keterampilan mengorganisasi perusahaan dalam suatu negara serta menciptakan strategi untuk keunggulan dalam bisnis sangat menentukan. Mis: Jerman, struktur perusahaan yang cenderung hirarkis, sehingga manajer yang harus menangani industri dengan disiplin yang tinggi untuk menangani perusahaan atau industri kimia, mesin dan lain-lain, harus berlatar belakang tehnik. Di Italia, bisnis dijalankan seperti bisnis keluarga kecil, yang menekankan kepada penyesuaian produk standard dan fleksibilitas yang cukup besar untuk memenuhi permintaan pasar.
Itulah yang mendukung keunggulan kompetitif dalam suatu negara bagi industri dan pebisnis-pebisnisnya.
