Kita mengenal beberapa gaya kepemimpinan.
Barangkali terpikir juga, adakah gaya kepemimpinan yang cocok dan efektif untuk segala macam situasi dan kondisi?
Tidak ada?
Mari kita bahas lebih lanjut.
Kepemimpinan Situasional
Salah satu gaya kepemimpinan yang diniatkan agar cocok dengan situasi dan kondisi yang ada pada karywan dan lingkungan kerja adalah gaya kepemimpinan situasional (situational leadership).
Kendati belum benar-benar cocok dalam hal tingkat efektifitasnya di dalam praktik, setidaknya para ahli kepemimpinan yang menciptakannya sudah menyumbangkan pemikiran untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan.
Gaya kepemimpinan situasional dikemukakan untuk pertama kalinya oleh dua orang ahli, yakni Paul Harsey dan Ken Blanchard dengan teorinya yang berjudul Life Cycle Theory of Leadership. Kemudian berganti judul teori menjadi Situational Leadership Theory.
Kepemimpinan situasional pada dasarnya adalah teori kepemimpinan dengan pendekatan yang berbeda-beda sesuai dengan keadaan karyawan dan situasi yang menyertainya.
Karena itu, pemimpin perlu mengenali dengan baik tingkat perkembangan karyawan dan situasi serta kondisi lingkungan yang ada ketika akan menerapkan gaya kepemimpinan ini.