Digitalisasi yang terus berkembang membuat sistem ERP (Enterprise Resource Planning) semakin marak digunakan oleh perusahaan untuk menjalankan bisnis mereka. Harapannya bisnis dapat berjalan dengan lebih cepat, efektif dan efisien.
Namun penerapan sistem ERP bukan hal yang sederhana. Karena banyak juga perusahaan yang gagal dalam penerapan sistem ERP ini.
Dalam artikel ini akan dibahas bagaimana strategi terbaik yang dapat digunakan oleh perusahaan Anda agar terhindar dari kegagalan penerapan sistem ERP.
Kegagalan Bukan Kesuksesan yang Tertunda dalam Implementasi Sistem ERP
Dalam implementasi sistem ERP, kegagalan juga bukan suatu tujuan. Maka agar terhindar dari kegagalan, perlu strategi terbaik dalam proses implementasinya.
Menganalisis kebutuhan perusahaan
Analisis kebutuhan perusahaan berdasarkan kebutuhan masing-masing divisi sehingga mendapatkan gambaran yang jelas mengenai fitur-fitur yang dibutuhkan perusahaan. Tahap ini menjadi bagian penting karena menjadi bagian dari manajemen resiko.
Dengan memahami kebutuhan masing-masing divisi, perusahaan dapat mengoptimalkan investasi jangka panjang dan mengurangi biaya tambahan saat implementasi ERP.
Eversaas berkomitmen untuk membantu perusahaan Anda dengan sepenuh hati sehingga dapat mewujudkan transformasi digital yang sukses. Baik dari tahap perencanaan sampai pengimplementasian.
Memilih vendor yang tepat
Memilih vendor yang tepat yaitu yang dapat memahami dan mendukung bisnis Anda mencapai tujuan secara berkelanjutan, serta memberikan saran dan masukan berdasarkan sudut pandang dari bisnis Anda.