Mohon tunggu...
Dr. Yupiter Gulo
Dr. Yupiter Gulo Mohon Tunggu... Dosen - Dosen, peneliti, instruktur dan penulis

|Belajar, Mengajar dan Menulis mengantar Pikiran dan Hati selalu Baru dan Segar|

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan Pilihan

Anda Butuh Visi dan Misi, agar "Kapal Tidak Karam"

4 April 2019   17:05 Diperbarui: 4 April 2019   21:19 249
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
https://lmd.lk/corporate-vision/

Visi merupakan keinginan bagaimana organisasi harus berkembang maju dan merupakan impian nyata yang harus dapat tercapai di masa depan. Visi nerupakan pandangan jauh kedepan yang idealistis namun dapat menjadi pengaruh kebaikan dan keuntungan bagi dunia (dunia bisnis, dunia industri, dunia kemanusiaan, dunia politik) sesuai dengan tujuan yang telah diesepakati pimpinan teratas organisasi yang telah ditemukan melalui sesi brain storming. 

Dalam proses manajemen, visi menjernihkan pengambilan keputusan; mempermudah unutk mengambil jalan atau cara bagaimana yang sah sekaligus menjadikan jelas keputusan yang seperti apa yang tidak boleh dilakukan. Dengan demikian pengambilan keputusan penting untuk keberlajutan organisasi menjadi efektif, tidak perlu berdebat dan mengambil waktu lama, karena tersedia fondasi arahan makna visi yang sudah dimengerti yang jelas sudah didokumentasikan.

Arahan visi menjadi acuan untuk tidak mengambil keputusan hanya demi keuntungan jangka pendek yang kemungkinan merugikan  bagi jangka panjangnya.

Visi yang kuat dan nyata (bukan impian "di siang hari bolong" atau sekedar kata-kata indah dan muluk) meningkatkan citra perusahaan dan menjadi daya tarik bagi stakeholders, pemangku kepentingan, termasuk memantapkan keyakinan dan kepercayaan pelanggan/nasabah dan pembeli produk/jasa perusahaan; sekaligus meningkatkan kredibilitas yang akan berhubungan dengan organisasi dengan visi yang ideal! Visi merupakan dasar legacy, pengesahan suatu  kenyataan sesuai hukum yang berlaku   bagi organisasi/perusahaan.

Memformulasikan Visi

  • Dengan dasar Tujuan, Company's Objectives, diskusikan bagaimana perkiraan para eksekutif terhadap keberadaan organisasi ini 1 (satu) abad kedepan. Tanyakan pada para eksekutif/manajer  apa artinya organisasi ini di masa seabad lagi.
  • Dari hasil diskusi yang dituliskan dan dikumpulkan sebanyak mungkin; dalam 1 abad kedepan pasti ada hal-hal yang sangat disayangkan bahwa sudah tidak terpakai lagi, sudah terpaksa ditinggalkan.
  • Yang paling disayangkan bahwa sesuatu sudah tidak berlaku lagi atau tidak digunakan lagi itulah materi ramuan bagi penulisan visi organisasi. Materi  ramuan tersebut merupakan bahan bakar untuk proses kemajuan organisasi kedepan.  Materi ramuan itu menjadi keinginan keras, passion, sebagai pembakar motivasi guna pencapaian visi yang akan ditetapkan.
  • Sepakati bersama dalam penulisan kalimat visi sebagai kata-kata sederhana agar jelas, seperti bintang timur, yang mengarahkan pelaut untuk mengemudikan kapalnya di malam hari. Kalimat visi harus jelas, mudah dimengerti bagi seluruh anggota organisasi, setiap divisi dan bagian perusahaan. Pikirkan, bila satu saja divisi perusahaan tidak mengerti makna visi, maka divisi itu tidak akan bekerja selaras dengan divisi lainnya, divisi itu mengalami dysfunctional organization, artinya terjadi ketimpangan dalam organisasi.

Penulisan/dokumentasi kesepakatan kalimat visi organisasi disebut sebagai Vision Statement. Visi menjadikan aspirasi bagi pucuk pimpinan dan seluruh anggota organisasi. Visi sangat menolong dan menjadi acuan dalam pengambilan keputusan dan pencapaian tujuan didirikan atau adanya organisasi.

Missions Statement

Perhatikan penulisan bahasa Inggris "Missions" dengan huruf "s" pada akhir kata yang menandakan kata benda  "Misi" itu plural; jadi, jamak, ada beberapa misi, tidak hanya satu saja seperti kalimat visi. Penulisan kalimat-kalimat misi juga harus sederhana dan mudah dimengerti.

Pernyataan misi, mission statement, merupakan pesan-pesan singkat dari organsasi menjabarkan proses untuk mencapai tujuan yang digariskan dalam visi orgaisasi. 

Dituliskannya pesan-pesan tersebut berfungsi ganda bagi seluruh anggota organisasi; agar fokus pada tugas masing-masing, namun juga menyiapkan agar masing-masing anggota, manajer maupun karyawan siap maju, siap berinovasi mencapai arahan visi orgaisasi/perusahaan. Misi organisasi agar bergerak sesuai masa/waktu dan kemajuan dunia (teknologi).

Memformulasikan Missions Statement 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
Lihat Pendidikan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun