Mohon tunggu...
YULIZA FIRTA
YULIZA FIRTA Mohon Tunggu... Jurnalis - yuliza firta

yuliza pekan baru

Selanjutnya

Tutup

Kebijakan

Isu-isu Kontemporer dalam Kepemimpinan

10 November 2019   22:10 Diperbarui: 10 November 2019   22:10 2000
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Pemerintahan. Sumber ilustrasi: FREEPIK/Freepik

b.Kepemimpinan Transformasional

Merupakan tipe kepemimpinan dengan menginspirasikan para pengikutnya untuk menyampingkan kepentingan pribadi mereka demi kebaikan organisasi dan mereka mampu memiliki pengaruh yang luar biasa pada diri para pengikutnya.

Isu-isu Kontemporer dalam Suatu Kepemimpinan

Isu adalah sebagai suatu konsekuensi atas beberapa tindakan yang dilakukan oleh satu atau lebih pihak yang dapat menghasilkan negosiasi dan penyesuaian sector swasta, kasus pengadilan sipil atau criminal yang dapat menjadi masalah kebijakan public melalui tindakan legislatife atau perundangan.

Seorang pemimpin tidak dilahirkan, meskipun sejarah menunjukkan beberapa pemimpin muncul dalam situasi tertentu. Yang jelas kebanyakan pemimpin itu dibentuk dan dibina. Dimana kepemimpinan adalah skillset yang dapat dipelajari. Jika kita seorang pemimpin, orang-orang cenderung untuk mengamati apa yang kita lakukan sehingga mereka itu tahu siapa kita seebenarnya seperti yang terjadi pada Presiden SBY.

Pemimpin yang mengutamakan dirinya sensdiri tidak efektif karena mereka yang dipimpin itu hanya mematuhi dan menjalankan apa yang menjadu kewajiban mereka sebagai karyawan dan melakukan apa yang diperintahlan pemimpin.

Pada umumnya, manusia bekerja dengan baik kalau berada dalam lingkungan kerja yang tepat dimana mereka merasa dipercaya dan terbedayakan dalam mengembankan tugas dan tanggung jawabnya. Menjadi tugas pemimpin untuk menciptakan suasana kerja yang bersifat saling mempercayai.

Jadi, kepemimpinan yang baik itu adalah ketika pemimpin itu sendiri mampu mengarahkan bawahannya untuk mencapai tujuan tanpa paksaan melainkan menggunakan pendekatan seperti motivasi, berupa pennghargaan, uang atau gaji bahkan promosi jabatan.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Kebijakan Selengkapnya
Lihat Kebijakan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun