b.Kepemimpinan Transformasional
Merupakan tipe kepemimpinan dengan menginspirasikan para pengikutnya untuk menyampingkan kepentingan pribadi mereka demi kebaikan organisasi dan mereka mampu memiliki pengaruh yang luar biasa pada diri para pengikutnya.
Isu-isu Kontemporer dalam Suatu Kepemimpinan
Isu adalah sebagai suatu konsekuensi atas beberapa tindakan yang dilakukan oleh satu atau lebih pihak yang dapat menghasilkan negosiasi dan penyesuaian sector swasta, kasus pengadilan sipil atau criminal yang dapat menjadi masalah kebijakan public melalui tindakan legislatife atau perundangan.
Seorang pemimpin tidak dilahirkan, meskipun sejarah menunjukkan beberapa pemimpin muncul dalam situasi tertentu. Yang jelas kebanyakan pemimpin itu dibentuk dan dibina. Dimana kepemimpinan adalah skillset yang dapat dipelajari. Jika kita seorang pemimpin, orang-orang cenderung untuk mengamati apa yang kita lakukan sehingga mereka itu tahu siapa kita seebenarnya seperti yang terjadi pada Presiden SBY.
Pemimpin yang mengutamakan dirinya sensdiri tidak efektif karena mereka yang dipimpin itu hanya mematuhi dan menjalankan apa yang menjadu kewajiban mereka sebagai karyawan dan melakukan apa yang diperintahlan pemimpin.
Pada umumnya, manusia bekerja dengan baik kalau berada dalam lingkungan kerja yang tepat dimana mereka merasa dipercaya dan terbedayakan dalam mengembankan tugas dan tanggung jawabnya. Menjadi tugas pemimpin untuk menciptakan suasana kerja yang bersifat saling mempercayai.
Jadi, kepemimpinan yang baik itu adalah ketika pemimpin itu sendiri mampu mengarahkan bawahannya untuk mencapai tujuan tanpa paksaan melainkan menggunakan pendekatan seperti motivasi, berupa pennghargaan, uang atau gaji bahkan promosi jabatan.