Mengharap Majikan Menghargai Karyawan

Melihat kayawan sebagai unsur bisnis yang akan mendukung keberlangsungan dan keberlanjutan usaha kita, harus dengan cara menjaga anggota tubuh sendiri. Namanya saja bagian dari usaha kita, maka tentu memiliki andil besar dalam maju mundurnya usaha perusahaan.

Secara teori, mungkin bisa menggunakan teori Resource-Based View (RBV), sebuah teori yang menekankan pemanfaatan dan pemberdayan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Hal ini penting supaya tidak terjadi perlakuan semena-mena, bak pepatah "habis manis sepah dibuah."

Kini kita kenal kelanjutan RBV adalah Rosources Knowledge View (RKV) yang melihat akan pentingnya knowledge aset sosial dalam menguasai aset fisik terta upaya dan strategi pengembangan perusahaan yang berkaitan dengan aset sosial yang berada pada wilayah internal dan eksternal perusahaan. 

Khususnya bahasan RBV yang melihat sumber daya fisik sebagai aset yang berkaitan erat dengan segala bentuk aset perusahaan, seperti tanah, gedung, peralatan, kendaraan, pembukuan/data, dan sebagainya, maupun social resources  berupa tenaga kerja atau seluruh perangkat manusia dari jenjang paling rendah hingga yang paling tinggi. 

Selain perangkat manusia yang ada di dalam perusahaan, pelanggan perusahaan juga termasuk sebagai aset penting yang perlu dijaga dan dikembangkan dalam bentuk kerjasama dan layanan yang baik. 

Selain itu, organisasi pemerintah dan swasta di sekitar perusahaan juga merupakan aset penting yang mempengaruhi maju mundurnya sebuah perusahaan.

Kesemua aset ini tentu menjadi modal utama bagi sebuah perusahaan dalam mengambil keputusan, mengembangkan usaha dan juga berkompetisi dalam dunia usaha. Perusahan berdaya saing tinggi adalah yang mampu memanfaatkan sumber daya dengan memadukan antara sumberdaya sosial dan fisik.

Aset sosial akan sangat mempengaruhi dan menentukan kebermanfaatan aset fisik. Aset sosial seperti yang dibahas dalam teori RBV dan KBV sehingga dapat tercermati dalam tiga peran karyawan, sbb:

Pertama: Meningkatkan daya saing perusahaan memaluai kemampuan dan potensi yang dimiliki masing-masing, sehingga potensi yang beragam itu akan memperluas dan memperkuat gerak perusahan.

Kedua: Menciptakan inovasi baru. Dengan kreativitas karyawan akan membantu memberikan solusi kepada perusahaan yang kadang-kadang menenukan jalan buntu saat ingin mengembangkan usaha perusahaan.