Mohon tunggu...
TauRa
TauRa Mohon Tunggu... Konsultan - Rabbani Motivator, Penulis Buku Motivasi The New You dan GITA (God Is The Answer), Pembicara Publik

Rabbani Motivator, Leadership and Sales Expert and Motivational Public Speaker. Instagram : @taura_man Twitter : Taufik_rachman Youtube : RUBI (Ruang Belajar dan Inspirasi) email : taura_man2000@yahoo.com

Selanjutnya

Tutup

Worklife Artikel Utama

5 Strategi Membangun "Exemplary Leadership"

7 Juli 2021   09:18 Diperbarui: 13 Juli 2021   10:53 1285
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Pahami 5 strategi untuk jadi pemimpin teladan | Sumber: Pexels/ Tima Miroshnichenko

Satu kunci sederhana yang bisa dipraktikkan seorang pemimpin adalah, satunya kata dan perbuatan dalam kehidupan sehari-hari. 

Sebagai mana Anda baik dan ramah di kantor, pastikan itu juga berlaku di kehidupan sosial dan keluarga Anda. Singkatnya, apa yang Anda katakan, pastikan sama dengan yang Anda lakukan.

Kalau Anda mengagungkan kedisiplinan, maka jadilah orang pertama yang hadir di rapat yang sudah diagendakan, bukan menjadi orang terakhir yang ditunggu. Ya, meskipun rapat Anda banyak, tapi impresi itu perlu Anda munculkan sebagai seorang pemimpin.

2. Inspirator yang Visioner

Meskipun seorang pemimpin ada saat ini bersama karyawan atau timnya, tapi dia bisa menjelaskan dengan jernih apa yang menjadi visinya dan perusahaannya di masa depan.

Banyak orang yang mengaku pemimpin, namun hanya menjalankan aktivitas harian saja tanpa memiliki visi yang jelas akan ke mana kita dan perusahaan kita dalam 5, 10, atau 20 tahun ke depan.

Jangan salah, visi yang jelas akan membuat karyawan Anda berbeda cara kerjanya. Jika Anda (Sebagai pemimpin) tidak punya visi yang jelas di masa depan, jangan salahkan karyawan Anda yang bekerja seadanya. 

Sebaliknya, semakin jelas dan disosialisasikan visi di masa depan oleh seorang pimpinan, maka semangat karyawan dalam bekerja dan mencapai visi itu juga akan terasa bedanya. 

Tapi jangan lupa, Anda perlu membumikan visi itu agar dapat dipahami seluruh karyawan Anda dan tentu saja perlu penjelasan kenapa karyawan Anda harus mengejar visi yang Anda canangkan itu.

Singkatnya, jadilah seorang inspirator yang visioner terhadap karyawan dan tim Anda.

3. Beri Tantangan dalam Setiap Proses

Seorang pemimpin pantang berada di zona nyaman. Seorang pemimpin haruslah terus bereksperimen. Melakukan segala sesuatu secara biasa-biasa saja tidaklah "menumbuhkan" karyawan Anda, baik dari sisi keterampilan maupun pengetahuan.

Tantang diri Anda setiap hari. Tanyakan terus "What next..?" untuk terus menantang diri dan tim Anda untuk terus bertumbuh. 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun