STATEGI SDM DALAM DUNIA BISNIS
Strategi sumber daya manusia adalah sebuah perencanaan yang kuat terhadap kualitas sumber daya manusia agar dapat berkembang menjadi lebih baik sehingga mampu dalam menjalankan tugasnya di dalam bisnis. Artinya dengan adanya strategi sumber daya manusia akan membantu seseorang dalam bekerja yang berkualitas dan berdaya saing yang tinggi untuk suatu perusahaan. Dalam sebuah perusahaan terdapat sistem tata Kelola tersendiri dalam mengatur sumber daya manusia yang ada yaitu Manajemen Sumber Daya Manusia. Manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan merupakan sebuah upaya perusahaan untuk mengatur dan mengelola sumber daya manusia yang dimilikinya dengan cara merekrut atau menerima karyawan, melatih dan sehingga memberikan kompensasi atau balas jasa untuk karyawan dan pemberhenti karyawan.
Dalam berbisnis itu harus mempunyai sumber daya manusia yang berkualitas sehingga dapat mencapai tujuan dalam berbisnis. Bisnis yang baik tergantung sama sumber daya manusianya apakah berkualitas dari segi pengetahuan, pengalaman, pendidikan, dan lainnya. Dalam berbisnis itu harus mempunyai strategi yang matang sehingga tidak terjadi kerugian dan bermasalah, terutama dalam merancang strategi sumber daya manusia karena dalam bisnis manusia itu berperan penting dalam menjalankan bisnis. Strategi sumber daya manusia dalam bisnis memiliki tujuan antara lain:
- Untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam perusahaan
- Untuk menjamin ketersediaan sumber daya manusia sekarang dan masa yang akan datang
- Untuk meminimalisir kesalahan dalam tugas pekerjaan
- Untuk menghindari kekurangan atau kelebihan tenaga kerja dalam perusahaan
Adapun dalam memilih atau menentukan sumber daya manusia untuk dijadikan pekerja atau karyawan terdapat beberapa ketentuan yang harus di miliki oleh calon karyawan atau pekerja tersebut. Dalam bisnis sebuah perusahaan harus memiliki seorang yang berkualitas sehingga mampu dalam menjalankan tugasnya dan dapat bertahan di dalam perusahaan. Berikut ini beberapa hal yang harus dimiliki oleh sumber daya manusia seperti:
- Kedisiplinan yang tinggi dalam bekerja
- Dapat bertanggung jawab atas tugas pekerjaannya
- Dapat bekerja sama dengan baik
- Dapat bekerja sesuai dengan keahlian atau bidang yang dikuasainya.
- Dapat bersaing dengan orang lain untuk meningkatkan kualitas dirinya
Bisnis yang maju dan berkembang itu tergantung pada sumber daya manusia yang dimilikinya sehingga bisnis tersebut dapat berjalan dengan lancar dan dapat mencapai tujuan bisnis tersebut. Dunia bisnis itu sangat tidak mudah dalam menjalankannya sehingga dalam berbisnis itu harus pandai dalam pemilihan bidang bisnis dan pemilihan sumber daya manusia yang berkualitas. Sumber daya manusia yang berkualitas dapat menjalankan bisnisnya dan dapat mencapai tujuannya.
Dalam bisnis itu terdapat banyak masalah dan rintangan sehingga strategi dalam berbisnis itu sangat diperlukan dan kualitas sumber daya manusianya juga harus mendukung. Dikarenakan tujuan dalam berbisnis itu memenuhi kebutuhan perusahaan dan konsumen dan mendapatkan keuntungan yang sebesar-besarnya.
Dalam hal ini strategi bisnis harus sesuai dengan strategi usaha, strategi sumber daya manusia dan lingkungannya. Strategi sumber manusia yang berkompeten dan berkualitas sangat diperlukan untuk menjadikan sebuah usaha atau bisnis tersebut menjadi lebih maju berkembang dan mampu bersaing secara luas.
Beberapa hal yang harus di perhatikan dalam menentukan sumber daya manusia dalam menjalankan sebuah bisnis di antaranya:
- Mempunyai pengetahuan dalam bidangnya
- Mempunyai pengalamanan yang dimiliki
- Mempunyai sikap tanggung jawab
- Mempunyai skill atau kemampuan yang mumpuni
- Dan lainnya
Dalam menentukan sumber daya manusia dalam bisnis begitu sangat penting dan sangat berperan. Dalam hal ini juga mempunyai sebuah fungsi di antaranya:
1. Perencanaan atau Planning
Yaitu membuat rencana untuk kebutuhan sumber daya manusia yang dibutuhkan perusahaan. Rencana tersebut meliputi:
- Penentuan jenis tugas pekerjaan dan jenis pegawai yang dibutuhkan
- Penentuan jumlah pegawai yang dibutuhkan dalam suatu unit kerja tertentu dan untuk mengisi kekosongan dalam suatu unit pekerjaan.
