Kemampuan menaruh respek kepada orang lain berperan penting untuk meraih kesuksesan dalam kehidupan personal dan profesional. Ada beberapa cara yang bisa kita lakukan untuk memperlakukan orang lain dan mengontrol tindakan kita.
Yang pertama yaitu menghargai diri sendiri. Menaruh respek kepada orang lain harus dimulai dari diri sendiri. Hargai diri sendiri dengan menyadari bahwa kalian memiliki hak sebagai individu dan kebebasan untuk mengambil keputusan.
Yang kedua, perlakukan orang lain seperti kalian ingin diperlakukan. Jika kalian ingin agar orang lain bersikap baik, maka bersikaplah baik kepada semua orang.
Yang ketiga, tempatkan diri sendiri di posisi orang lain. Kalian akan kesulitan menghargai perspektif orang lain apabila kalian tidak bisa memahami apa yang mereka rasakan dan alami, hal ini mencakup sikap empati yang kalian miliki. Dan semua itu hanya kita yang bisa mengontrolnya (sumber: wikihow.com).
f. Batasan
Setelah memahami hal-hal di atas kita akan bisa mengetahui batasan kita. Tapi mengetahui hal di atas belum cukup untuk mengetahui batasan itu secara sempurna, jadi kalian harus mengetahui tentang pertanyaan satunya lagi. Apa yang tidak bisa kita kendalikan?
2. Apa yang tidak bisa kita kendalikan?
Pertanyaan ini berbanding terbalik dengan hal-hal di atas. Ini bisa disebut dengan indikator eksternal yang tidak bisa kita jangkau, karena melibatkan orang lain. Saya tidak akan menjelaskan lebih rinci mengenai pertanyaan kedua ini, sebab hanya berbanding terbalik dengan pernyataan di atas.
Pertanyaan ini bisa dijawab dengan beberapa opsi sebagai berikut:
1. Perlakuan orang lain
2. Perasaan orang lain
3. Apa yang orang lain pikirkan
4. Apa yang orang lain katakan
5. Cuaca dan waktu
6. Hal-hal di masa lalu
Nah, setelah mengenali lingkaran kendali kita, maka kita dapat mengelola stres dengan cara fokus pada lingkaran kendali dan jangan melewati batasan untuk lebih terfokus pada lingkaran di luar kendali. Kenali diri kalian dengan baik, maka kalian akan mengerti cara bersikap pada orang lain.
Semoga membantu
