Dalam hal ini, leader sebagai pemimpin diskusi sebaiknya mengumpulkan terlebih dahulu, ide-ide maupun berbagai saran dari anggota tim kerja.
Sebab, setiap anggota tim kerja, tentunya punya ide-ide kreatifnya masing-masing, punya saran-saran inovatif yang perlu dipertimbangkan.
Setelah semuanya sudah terfasilitasi, barulah dibawa dalam forum diskusi, dan dibahas secara bersama-sama.
Langkah ini juga menegaskan, bahwa semua anggota tim kerja berhak di dengar pendapatnya dan berhak menyuarakan pendapatnya.
2. Leader sebagai pemimpin diskusi harus bisa membawa forum diskusi dengan suasana yang antusias
Maksudnya di sini adalah, leader sebagai pemimpin diskusi harus bisa mendorong semua anggota tim kerja mau terlibat untuk berbicara secara terbuka dan nyaman.
Langkah ini juga dapat mencegah terjadinya dominasi forum diskusi yang hanya bertitik tumpu pada satu atau dua orang saja dalam tim kerja.
Di sinilah juga leader sebagai pemimpin diskusi harus bisa secara cermat menjembatani forum diskusi, dengan memberi feedback yang elegan dari suasana diskusi yang tercipta, bila dalam forum diskusi muncul berbagai pendapat dan aspirasi yang disampaikan oleh para anggota tim kerja.
3. Leader sebagai pemimpin diskusi sebaiknya netral
Dalam hal ini, leader sebagai pemimpin diskusi harus bisa menciptakan rasa saling menghargai dan empati dalam forum diskusi.
Mampu memposisikan dengan bijaksana, setiap anggota tim kerja yang menyampai ide, saran, dan pendapatnya dengan tidak melihat siapa orangnya yang menyampaikan.
Namun selalu berfokus pada, apa yang menjadi ide, saran, dan pendapat yang disampaikannya dalam forum diskusi.
Sehingga di sini tercipta asas sama rata dan ada iklim demokrasi, bahwa semua anggota tim berhak menyampaikan pendapat dan aspirasi serta menegaskan bahwa leader sebagai pemimpin diskusi ternyata dapat bertindak netral.
