Mohon tunggu...
Shakira Lorenza
Shakira Lorenza Mohon Tunggu... Mahasiswa - Universitas Mercu Buana

43221010144 - Nama Dosen: Apollo, Prof. Dr, M.Si.Ak - Nama: Shakira Lorenza - S1 Akuntansi - Universitas Mercu Buana

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

TB 1 - Kepemimpinan, Disiplin, dan Manajemen Waktu

26 September 2022   23:59 Diperbarui: 30 September 2022   21:04 1439
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Disiplin Kelompok.

Disiplin kelompok berarti kerja tim. Karena sebagian besar pekerjaan di mengharuskan beberapa orang bekerja secara efektif sebagai sebuah tim, disiplin kelompok sangat penting.

Disiplin yang memaksa.

Disiplin yang dipaksakan adalah kepatuhan yang dipaksakan terhadap perintah dan peraturan hukum. Hal ini mutlak dalam keadaan darurat ketika tidak ada waktu untuk menjelaskan atau mendiskusikan perintah perintah. Sebagian besar pelatihan Anda adalah untuk mengajari Anda menjalankan perintah dengan cepat dan efisien. Jenis disiplin ini menyediakan struktur dan tatanan yang baik yang diperlukan di seluruh unit Anda untuk menyelesaikan tugas apa pun situasinya.

Mengapa disiplin penting?

Tujuan disiplin :

Tujuan utama tindakan disiplin adalah untuk memperbaiki perilaku yang tidak dapat diterima dan bukan menghukum dia. Oleh karena itu, rehabilitasi dan tindakan korektif harus menjadi landasan disiplin yang baik. Konseling merupakan aspek penting dari disiplin, dan dapat digunakan sebelum hukuman dijatuhkan dalam kasus pelanggaran ringan. Sanksi progresif dari lisan hingga tertulis hingga peringatan terakhir dapat digunakan untuk mendorong dan mengarahkan karyawan untuk mengubah perilakunya. 

Perilaku yang lebih baik harus didorong dan didukung. Titik awal disiplin akan tergantung pada keseriusan pelanggaran. Pelanggaran kecil pertama biasanya memerlukan peringatan lisan (mungkin setelah konseling awal telah terbukti tidak efektif), sedangkan pelanggaran yang lebih serius dapat memerlukan peringatan tertulis atau tertulis terakhir untuk pelanggaran pertama. Dalam kasus pelanggaran yang sangat serius yang berdampak pada berlanjutnya hubungan kerja hubungan yang tidak dapat ditoleransi, disiplin korektif dapat diberikan.

Pencegahan atau keputusasaan dipertimbangkan ketika rehabilitasi tidak berhasil. Jika perilaku karyawan gagal meningkat meskipun ada konseling dan bentuk disiplin lainnya, dia pada akhirnya dapat diberhentikan. Ini akan menjadi efek jera bagi karyawan lain. Jika kerugian akibat pencurian kecil - kecilan menjadi perhatian serius bagi majikan, pemecatan dapat dilakukan dengan untuk pencurian barang kecil (misalnya roti) untuk bertindak sebagai pencegah. 

Penangguhan tanpa bayaran juga dapat digunakan sebagai alternatif pemecatan yang tidak terlalu keras, dan ini juga akan menimbulkan efek jera, baik terhadap pegawai yang bersangkutan maupun terhadap pegawai lainnya. Harus ada namun, menjadi kesepakatan untuk menerapkan sanksi seperti penangguhan tanpa pembayaran memiliki kontrak implikasinya dan harus dilaksanakan setelah karyawan diberi kesempatan untuk sisi mereka dari cerita mendengar.

Mekanisme kontrol yang memadai merupakan faktor penting dalam mengendalikan pelanggaran di tempat kerja. Tindakan pencegahan dapat diambil jika karyawan yang melanggar dipertahankan, misalnya dengan pindah karyawan ke area di mana pelanggaran tidak mungkin terulang, atau restrukturisasi pekerjaan untuk memastikan mekanisme kontrol yang lebih ketat. 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun