Pada kesempatan kali ini, saya akan membahas tentang "Transformational Leadership" Kepemimpinan transformasional dicirikan oleh kemampuan untuk membawa perubahan yang signifikan baik dalam pengikut maupun organisasi. Pemimpin transformasional memiliki kemampuan untuk memimpin perubahan dalam visi, strategi, dan budaya organisasi serta mempromosikan inovasi dalam produk dan teknologi.
Salah satu cara untuk memahami kepemimpinan transformasional adalah dengan membandingkannya dengan kepemimpinan transaksional. Dasar dari kepemimpinan transaksional adalah proses transaksi atau pertukaran antara pemimpin dan pengikut. Pemimpin transaksional mengenali kebutuhan dan keinginan pengikut dan kemudian menjelaskan bagaimana kebutuhan dan keinginan tersebut akan dipenuhi sebagai imbalan untuk memenuhi tujuan tertentu atau melakukan tugas tertentu.
Keterampilan transaksional penting bagi semua pemimpin. Namun, di dunia di mana kesuksesan sering kali bergantung pada perubahan yang berkelanjutan, organisasi juga membutuhkan kepemimpinan transformasional. Daripada menganalisis dan mengendalikan transaksi tertentu dengan pengikut menggunakan aturan, arahan, dan insentif, kepemimpinan transformasional berfokus pada kualitas tidak berwujud seperti visi, nilai-nilai bersama, dan ide-ide untuk membangun hubungan, memberikan makna yang lebih besar untuk kegiatan yang terpisah, dan menginspirasi orang untuk berpartisipasi. dalam proses perubahan.
Kepemimpinan transformasional didasarkan pada nilai-nilai pribadi, keyakinan, dan kualitas pemimpin daripada pada proses pertukaran antara pemimpin dan pengikut. Studi mendukung gagasan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki dampak positif pada pengembangan pengikut, kinerja, dan bahkan profitabilitas organisasi. Selain itu, keterampilan kepemimpinan transformasional dapat dipelajari karena tidak mendarah daging karakteristik kepribadian.
Keduanya memiliki perbedaan lho...
Kepemimpinan transformasional berbeda dari kepemimpinan transaksional dalam empat bidang penting yaitu :
- Transformational leadership paints a grand vision of a desired future and communicates it in a way that makes the pain of change worth the effort. Peran yang paling signifikan dari pemimpin transformasional mungkin untuk mengartikulasikan visi yang secara signifikan lebih baik daripada yang lama dan untuk meminta orang lain untuk berbagi mimpi. Ini adalah visi yang meluncurkan orang ke dalam tindakan dan memberikan dasar untuk aspek lain dari kepemimpinan transformasional. Tanpa visi, tidak akan ada transformasi.
- Transformational leadership inspires followers to go beyond their own selfinterests for the good of the group. Pemimpin transformasional memotivasi orang untuk melakukan lebih dari yang diharapkan. Mereka membuat pengikut sadar akan pentingnya tujuan dan hasil perubahan dan, pada gilirannya, memungkinkan mereka untuk melampaui kepentingan langsung mereka sendiri demi seluruh organisasi.
- Transformational leadership elevates the concerns of followers from lower-level physical needs (such as for safety and security) to higher-level psychological needs (such as for self-esteem and self-actualization). Kebutuhan tingkat yang lebih rendah dipenuhi melalui upah yang memadai, kondisi kerja yang aman, dan pertimbangan lainnya, tetapi pemimpin transformasional juga memperhatikan kebutuhan setiap orang untuk pertumbuhan dan perkembangan. Oleh karena itu, pemimpin memberikan contoh dan memberikan tugas tidak hanya untuk memenuhi kebutuhan mendesak tetapi juga untuk meningkatkan kebutuhan dan kemampuan pengikut ke tingkat yang lebih tinggi dan menghubungkannya dengan misi organisasi
- Transformational leadership develops followers into leaders. Alih-alih mengendalikan orang secara ketat, para pemimpin transformasional berusaha untuk mengeluarkan yang terbaik dari pengikut. Mereka mengumpulkan orang-orang di sekitar misi dan visi dan menentukan batas-batas di mana pengikut dapat beroperasi dengan kebebasan yang lebih besar untuk mencapai tujuan. Mereka meminta pengikut dalam mengidentifikasi masalah dan membantu mereka melihat hal-hal dengan cara baru sehingga mereka dapat membawa perubahan yang produktif untuk mencapai visi.
Pemimpin yang efektif menunjukkan pola kepemimpinan transaksional dan transformasional. Mereka menonjolkan tidak hanya kemampuan mereka untuk membangun visi dan memberdayakan dan memberi energi kepada orang lain, tetapi juga keterampilan transaksional dalam merancang struktur, sistem kontrol, dan sistem penghargaan yang dapat membantu orang mencapai visi.
