Pada kesempatan ini saya akan membahas tentang "The Importance of Giving Rewards" Pemberian penghargaan merupakan upaya seseorang atau perusahaan dalam memberikan balas jasa atas hasil kerja karyawan, sehingga dapat mendorong karyawan bekerja lebih giat dan berpotensi. Karyawan memerlukan suatu penghargaan pada saat hasil kerjanya telah memenuhi atau bahkan melebihi standar yang telah ditentukan oleh perusahaan.
Imbalan dapat berupa intrinsik atau ekstrinsik dan memenuhi kebutuhan tingkat yang lebih rendah dan lebih tinggi. Penghargaan intrinsik berasal dari kepuasan internal dan Kenikmatan seseorang menerima dalam proses melakukan tindakan tertentu. Memecahkan masalah untuk memberi manfaat bagi orang lain dapat memenuhi misi pribadi, atau penyelesaian tugas yang kompleks dapat memberikan perasaan pencapaian yang menyenangkan. Penghargaan intrinsik bersifat internal dan di bawah kendali individu, seperti untuk terlibat dalam perilaku tugas untuk memenuhi kebutuhan kompetensi dan penentuan nasib sendiri.
Sebaliknya, penghargaan ekstrinsik diberikan oleh orang lain, biasanya seorang supervisor, dan termasuk promosi dan kenaikan gaji. Karena mereka berasal secara eksternal sebagai hasil dari menyenangkan orang lain, penghargaan ekstrinsik memaksa individu untuk terlibat dalam perilaku tugas untuk sumber luar yang menyediakan apa yang mereka butuhkan, seperti uang untuk bertahan hidup dalam masyarakat modern. Pikirkan tentang perbedaan motivasi untuk memoles mobil jika itu milik Anda versus jika Anda bekerja di tempat cuci mobil. Perasaan baik Anda dari membuat mobil Anda sendiri bersinar akan menjadi intrinsik. Namun, memoles mobil yang merupakan salah satu dari banyak pekerjaan sehari-hari membutuhkan imbalan ekstrinsik berupa gaji.
Meskipun penghargaan ekstrinsik penting, para pemimpin bekerja sangat keras untuk membantu pengikut mencapai penghargaan intrinsik. Penghargaan intrinsik menarik bagi kebutuhan individu yang "lebih tinggi", seperti pencapaian, kompetensi, pemenuhan, dan penentuan nasib sendiri. Imbalan ekstrinsik menarik bagi kebutuhan individu yang "lebih rendah", seperti kenyamanan materi dan keselamatan dan keamanan dasar. Kebutuhan orang yang lebih tinggi mungkin tidak terpenuhi demi memanfaatkan tenaga kerja mereka dengan imbalan imbalan eksternal. Di bawah manajemen konvensional, orang bekerja secara memadai untuk menerima penghargaan atau menghindari hukuman karena mereka tidak selalu memperoleh kepuasan intrinsik dari pekerjaan mereka.
Bentuk pemberian penghargaan bagi karyawan yang memiliki loyalitas tinggi merupakan suatu hal yang harus dilakukan oleh setiap perusahaan. Agar para karyawan bisa tetap meningkatkan kinerja dan loyalitasnya untuk bersama-sama mengembangkan perusahaan. Dengan memberikan penghargaan bagi karyawan yang loyal dan berprestasi, bukan hanya akan memotivasi karyawan  untuk mengikuti jejaknya. Namun juga akan membuat karyawan yang bersangkutan merasa jerih payahnya dalam bekerja dihargai oleh perusahaan.
