Halo, perkenalan saya Sevlla Dea Maharani dari Universitas Muhammadiyah Malang dari program study manajemen artikel ini dibuat dengan tujuan memenuhi tugas dari mata kuliah akuntansi manajemen yang dibimbing oleh ibu Chalimatus Sa'diyah SE,MM.
Di era globalisasi, perusahaan mengalami persaingan yang ketat di berbagai bidang perusahaan didirikan untuk memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya oleh karena itu manajer perusahaan perlu membuat strategi yang efektif untuk mencapai tujuan dari perusahaannya.
Perlunya pendelegasian wewenang dan tanggung jawab merupakan hasil dari organisasi yang semakin kompleks dan signifikan. Pendelegasian akan menuntut manajer unyuk meminta tanggung jawab dari pihak manajemen perusahaan atas pekerjaan mereka hingga saat ini.Â
Artinya manajemen perusahaan akan mengevaluasi kinerja dari responbility center tersebut. Oleh karena itu, Ketika menerapkan akuntanbilitas penting untuk mengetahui penilaian efektifitas kinerja dan tanggung jawab manajer.
Akuntansi manajemen merupakan salah satu hal terpenting dalam sebuah perusahaan atau bisnis. Segala sesuatu yang berkaitan dengan rencana pengelolaan didasarkan pada data ini.Â
Proses akuntansi ini bertujuan untuk menyajikan segala bentuk pelaporan kepada unit bisnis untuk kepentingan pihak internal sekaligus melakukan proses manajemen yang terdiri dari proses perencanaan pengorganisasian pengarahan dan pengendalian. Ada banyak ahli yang mengartikan proses akuntansi ini.
Berikut ini adalah contoh penerapan akuntansi manajemen dalam proses pengambilan keputusan jangka pendek. Secara umum, keputusan berdasarkan analisa dan evaluasi yang cermat akan lebih baik dari keputusan secara intuisi. Keputusan jangka pendek yang sering diambil oleh pimpinan perusahaan apakah membuat sendiri jenis produk atau mengambil dari perusahaan lain.
Fungsi akuntansi manajemen :
1.Alat Analisa untuk pengambilan keputusan
2.Sistem informasi untuk pihak eksternal
3.Sumber data dan informasi keuangan yang relevan
