HR Management - Theory and Practice oleh K. Aswathappa
Hallo Kompasianer, jumpa lagi bareng mimin wheheheh
Kali ini penulis merangkum sebuah teori dari buku HR Management karya K.Aswathapa. Human Resource Management (HRM) adalah salah satu aspek penting dalam dunia bisnis dan organisasi. HRM berperan dalam mengelola sumber daya manusia agar karyawan bisa bekerja optimal dan perusahaan mencapai tujuan. Artikel ini akan membahas sedikit tentang teori dan praktik HRM berdasarkan buku 'HR Management: Theory and Practice' oleh K. Aswathappa.
1. Apa itu HRM?
HRM adalah proses manajemen terhadap karyawan yang mencakup perekrutan, pelatihan, pengembangan, pengaturan gaji, dan hubungan kerja. Tujuannya adalah memastikan karyawan bisa memberikan kontribusi maksimal terhadap perusahaan.
2. Fungsi Utama HRM
- Perencanaan SDM: Menentukan kebutuhan tenaga kerja sesuai dengan strategi perusahaan.
- Rekrutmen & Seleksi: Mencari dan memilih kandidat terbaik untuk mengisi posisi yang dibutuhkan.
- Pelatihan & Pengembangan: Meningkatkan kemampuan karyawan agar siap menghadapi tantangan baru.
- Manajemen Kinerja: Evaluasi dan peningkatan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
- Kompensasi & Benefit: Menyusun sistem gaji dan tunjangan yang adil dan memotivasi.
- Hubungan Industrial: Menjaga hubungan harmonis antara manajemen dan karyawan.
3. Pentingnya Pelatihan dan Pengembangan
Pelatihan bertujuan meningkatkan keterampilan yang dibutuhkan saat ini, sementara pengembangan fokus pada persiapan karier jangka panjang. Perusahaan yang serius dalam HR pasti memiliki program pelatihan dan pengembangan untuk karyawannya agar terus berkembang.
4. HRM yang Strategis
HRM bukan hanya urusan administratif, tapi harus selaras dengan strategi bisnis. Dengan pendekatan strategis, HRM bisa membantu perusahaan tetap kompetitif dan beradaptasi dengan perubahan.
5. Tantangan HRM Saat Ini
