Juga menginformasikan jika perusahaan sudah menghasilkan sejumlah dana yang mencukupi untuk mengakomodir kebutuhan pemilik di luar bisnis tersebut. Selain itu panduan diharapkan dapat membantu pemilik untuk memahami dan mengelola resiko-resiko besar di perusahaan yang dapat membahayakan kendali mereka di situ.
Sementara di sisi non finansial, panduan bisnis umumnya berisikan ketentuan seputar kepemimpinan, sektor/geografi, harmoni, dan praktek bisnis.
Kepemimpinan mengacu pada pemikiran bahwa perusahaan sebaiknya dipimpin oleh pemiliknya, terlepas dari kompeten-tidaknya dia sebagai pemimpin perusahaan, dengan resiko kecepatan perusahaan bertumbuh dipertaruhkan di situ. Sektor/geografi, apakah ada area-area tertentu yang ingin dihindari pemilik untuk berinvestasi atau sebaliknya dipertahankan meski tidak menguntungkan.
Harmoni, adakah keputusan-keputusan yang akan dibuat atau justru harus dihindari untuk menjaga hubungan baik antar pemilik perusahaan. Praktek bisnis, sampai sejauh mana pemilik perusahaan bersedia menurunkan performa finansial perusahaan demi nilai-nilai yang dia hargai.
Tidak ada jawaban benar atau salah dalam mendefinisikan pedoman bisnis. Kuncinya adalah menciptakan keseragaman pemahaman antar para pemilik perusahaan terkait target-target dan pengukuran-pengukuran tertentu untuk menilai kesuksesan perusahaan dan menginformasikan keputusan-keputusan besar yang dibuat.
Â
