Mohon tunggu...
Ronald Wan
Ronald Wan Mohon Tunggu... Freelancer - Pemerhati Ekonomi dan Teknologi

Love to Read | Try to Write | Twitter: @ronaldwan88

Selanjutnya

Tutup

Money Artikel Utama

Belajar dari Pertarungan Walmart Vs Amazon

19 Januari 2018   11:03 Diperbarui: 19 Januari 2018   17:38 7552
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilustrasi (https://www.skubana.com)

Dunia ritel terus berubah, baca "Perubahan di dunia ritel". Bangkrutnya Toys R Us yang merupakan salah satu penjual mainan terbesar di dunia adalah salah satu tanda terjadinya perubahan di dunia ritel.

Walmart adalah salah satu perusahaan ritel terbesar di dunia. Saat ini Walmart memiliki sekitar 4700 toko di Amerika Serikat (AS), dengan jumlah karyawan sekitar 1,5 juta orang. Bandingkan dengan Amazon yang hanya memiliki sekitar 340 ribu orang.

Berdirinya Amazon pada tahun 1995 dan berkembang dengan sangat pesat sampai sekarang, tentunya membuat Walmart sedikit kelimpungan (baca waspada menghadapi persaingan baru).

Walmart pada awal berdirinya adalah hanya sebuah "Dime Store" atau toko yang menyediakan barang-barang dengan harga yang murah. Sampai akhirnya mengembangkan konsep "Superstore" yang sebenarnya hampir sama dengan konsep hypermarket yang dikenal di Indonesia.

Pada tahun 1990-an, Walmart sempat masuk ke Indonesia bekerja sama dengan Lippo Group. Akhirnya gagal dikembangkan dan tutup.

Amazon memulai bisnisnya langsung di dunia maya. Menjual buku yang mungkin menyebabkan banyaknya toko buku yang tutup. Dalam perkembangannya Amazon bukan hanya menjual buku, hampir semua barang dijual olehnya serta masuk juga ke dalam bisnis cloud dan internet provider.

Kekuatan utama Walmart adalah pada harga barang yang murah, terutama barang yang merknya dimiliki oleh Walmart sendiri (house brand). Bukan hanya merk, Walmart juga memastikan kualitas produk. Pabrik produk-produk ini banyak berada di negara berkembang seperti Tiongkok dan kalau tidak salah beberapa perusahaan di Indonesia juga ada yang menjadi supplier Walmart.

Kekuatan dari ritel daring adalah biaya yang dikeluarkan akan lebih sedikit jika dibandingkan dengan ritel tradisional. Karena ritel daring tidak perlu mengeluarkan biaya sewa atau pembangunan toko serta membayar karyawan untuk mengelola toko tersebut.

Amazon dengan biaya yang lebih murah dan kekuatan pembelian, bisa memberikan harga yang lebih murah. Ditunjang juga dengan geografi AS yang merupakan satu benua sehingga lebih mudah dalam melakukan pengiriman.

Walmart tidak tinggal diam dan mengembangkan juga toko daring versi mereka. Terakhir Walmart membeli Jet.com, sebuah perusahaan ritel yang mempunyai target pasar generasi milenial. Juga tidak ketinggalan bekerja sama dengan Google agar dapat meningkatkan hasil pencarian terhadap produk yang mereka miliki.

Google sendiri dikarenakan begitu banyaknya barang yang tersedia di Amazon. Sedikit banyak mengalami kekhawatiran, karena semakin banyak orang yang langsung mencari barang yang ingin mereka beli di Amazon. Tidak lagi menggunakan mesin pencari Google.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun