Penulis :
Carlinda DW , Dewi R , Rachma NB , Rita R
( Mahasiswi S1 Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sultan Agung Semarang)
Drs. Osmad Muthaher, Msi.
(Dosen Akuntansi ,Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sultan Agung Semarang)
Sebuah perusahaan pasti selalu berhubungan dengan manajemen dan manajemen tidak jauh-jauh dari yang namanya pengambilan keputusan. Karena di dalam suatu perusahaan yang namanya pengambilan keputusan adalah suatu hal keharusan demi kelangsungan hidup perusahaan. Apalagi pada saat kondisi sekarang ini dimana sedang dalam situasi pandemi Covid-19 yang memberikan dampak begitu luar biasa di segala bidang terutama di bidang perekonomian. Karena dengan adanya Covid-19 ini perekonomian di Indonesia dan juga di dunia sedang mengalami kelumpuhan.
Oleh karena itu manajamen perusahaan harus berani mengambil keputusan yang tepat di tengah pandemi Covid-19 agar perusahaan bisa tetap menjalankan usahanya dan memperoleh laba, sehingga perusahaan tidak mengalami kebangkrutan. Salah satu fungsi dari manajemen adalah perencanaan dan di dalam perencanaan dihadapkan pada pengambilan keputusan yang menyangkut pemilihan berbagai macam alternative. Untuk memutuskan alternative yang dipilih, pihak manajemen menghadapi ketidakpastian (Uncertainty).Â
Oleh karena itu pihak manajemen memerlukan informasi yang dapat mengurangi ketidakpastian yang mereka hadapi, sehingga memungkinkan dalam menentukan pilihan dengan baik. Salah satu jenis informasi yang tepat untuk manajemen dalam pengambilan keputusan adalah informasi akuntansi diferensial. Analisis biaya diferensial sangat diperlukan sesuai dengan masalah yang dihadapi oleh perusahaan dalam usaha meningkatkan laba dan mengurangi kerugian.
Apa yang dimaksud dengan Informasi Akuntansi Diferensial ?
Informasi akuntansi diferensial merupakan taksiran perbedaan aktiva, pendapatan, dan / atau biaya dalam alternatif tindakan tertentu dibandingkan dengan alternatif tindakan yang lain.
Ada beberapa manfaat informasi akuntansi diferensial yang pada umumnya digunakan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan yang terdiri dari empat macam keputusan, yaitu :
