4. Teori situasional
Teori situasional menyarankan pemimpin untuk memilih reaksi yang tepat bersumber pada variable situasional, artinya teori ini berpacu pada situasi dan keadaan dalam kelompok tersebut dan dapat menentukan gaya kepemimpinan yang berbeda dalam mengambil suatu keputusan
5. Teori perilaku
Teori ini berasumsi pada sikap pemimpin bukan dari kualitas mental. Dalam teori ini seorang bisa belajar menjadi pemimpin melewati pengajaran
6. Teori Partisipatif
Dalam teori ini menunjukan gaya kepemimpinan yang bersikap baik merupakan dapat menerima masukan atau pendapat dari orang lain. Pemimpin disini harus bisa berpartisipasi dan berkontribusi dengan seluruh anggota kelompoknya dan membantu untuk berkomitmen kuat untuk pengambilan keputusan yang tepat dan mencapai tujuan bersama.
7. Teori Manajemen
Teori ini dikenal dengan teori transaksional, yakni berfokus mengawas kinerja suatu organisasi yang berasumsi pada sistem imbalan dan hukuman.
8. Teori Hubungan
Teori ini di kenal sebagai teori transformasi artinya fokus pada hubungan antara pemimpin dan bawahan atau pegikutnya. Pemimpin dalam teori ini memotivasi dan memberikan ide-ide gagasan untuk membantu anggota dalam suatu kelompok.
C. Fungsi Kepemimpinan
