Memiliki sebuah bisnis adalah impian beberapa orang, bahkan mahasiswapun bisasaja memiliki  sebuah bisnis sendiri, sebagai uang saku tambahan. Hasil penelitian Sea Group kepada 14.000 pemuda di Indonesia mengatakan 24% responden menginginkan bisnis sendiri. Bisnis mungkin bisasaja berjalan di awal tanpa adanya perencanaan. Saat usaha mulai berjalan sebaiknya mnyiapkan perancanaan dalam menjalankan sebuah bisnis agar bisnis tidak mengalami stagnasi.
Untuk bisnis skala kecil, perencanaan binsnis bisa kita buat setelah usaha berjalan. Berbeda dengan bisnis yang membutuhkan modal yang besar lebih baik perencanaan bisnis kita atur di awal agar memperoleh gambaran bisnis yang di jalankan.
Beberapa fungsi penting perencanaan usaha
- Merancnag Strategi bisnis
- Hal ini bergunan untuk arah dan tujuan atau goals bisnis kedepanya
- Mengukur Modal
- Hal ini berguna untuk menghitung biaya operasional dalam menjalankan usaha
- Meningkatkan Nilai Binsis
- Dalam hal ini kita harus memikirkan secara matang -matang karena sebuah bisnis harus menyuguhkan kelebihan dan keunikan bisnis yang kita jalankan.
Hal -- hal sederhana dalam perencanaan bisnis
- Jenis usaha
- Tahap pertama dari sebuah perancanaan bisnis tentu harus menentukan jenis bisnis apa yang akan dijalankan. Karena ini berkaitan erat dengan strategi selanjutnya. Sebaiknya jika ingin memimiliki bisnis sebaiknya kita fokus terhadap satu bisnis terlebih dahulu.
- Lokasi bisnis
- Berikutnya adalah menentukan dimana bisnis akan dijalankan, penentuan lokasi usaha akan berpengaruh pada dana keuangan yang di sediakan. Penetuan lokasi juga berpengaruh pada tingkt keberhasilan usaha yang di jalankan.
- Besar modal
- dalam merumuskan sebuah bisnis seberapa besar modal yang dimiliki termsuk darimana modal itu di dapat, kita bisa mendapatkan modal dari modalindividu, atau join capital dengan rekaan. Jika kita ingin menjalan bisnis kecil ada baiknya kita menggunakan dana pribadi agar keuntungan yang didapat bisa di akumulasi untuk perputaran modal biaya kerja. Jika kita ingin membuat bisnis kecil sebaiknya kita menghindari modal dari hutang
- Proyeksi laba rugi
- Proyeksi laba rugi berguna sebagai pedoman menjalnkan bisnis. Berapa laba kita inginkan setiap bulannya, target peejualan dan perkiraan biaya operasional yang ditetapkan. Pada awalnya proyeksi ini bisa berdasarkan perkiraan. Kita bisa merubah merubah proyeksi ini sesuai dengan kondisi bisnis. Jika kita ingin mencapai laba yang di inginkan kita harus menyiapkan strategi yang matang
- Strategi
- Strategi meliputi penetapan harga jual, pemasaran atau media promosi yang digunakan. Strategilah yang nantikan membedakan dengan dengan bisnis orang lain
- Evaluasi berkala
- Ketika usaha mulai berjalan maka kita harus membuat Evaluasi apakah bisnis berjalan sesuai dengan apa yang direncanakan atau tidak. Evaluasi dapat dilakukan per bulan, per tiga bulan, per enam bulan.
