Mohon tunggu...
Nur anggierosmita
Nur anggierosmita Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Lebih bijak dalam memilih sesuatu

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Sistem Pengendalian Manajemen terhadap Perusahaan Retail

7 Desember 2022   00:15 Diperbarui: 7 Desember 2022   00:19 553
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

Sistem pengendalian adalah komponen yang terdiri dari proses, strategi, pertanggung jawaban, penganggaran dan program-program yang bertujuan membantu masing-masing individu saat menjalankan perusahaan atau organisasi. 

Manajemen adalah proses perencanaan, pengelompokan, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. 

Jadi sistem pengendalian manajemen adalah sebuah sistem yang memiliki fungsi dalam pengendalian setiap aktivitas yang terjadi dalam sebuah perusahaan dalam upaya menentukan strategi yang sesuai untuk diterapkan dan mencapai tujuan perusahaan tersebut.

Pada masalah yang sering ditemukan pada setiap perusahaan retail yaitu peningkatan sistem pengendalian yang tidak berjalan secara maksimal dan otomatis yang berpengaruh terhadap peningkatan keuntungan perusahaan itu sendiri dengan arti sistem pengendalian manajemen memerlukan karyawan sebagai penggerak untuk menciptakan kinerja yang optimal. 

Pada saat ini sering dijumpai suatu perusahaan memiliki pedoman sistem pengendalian manajemen yang baik tetapi tidak terlaksana sebagai mestinya sehingga menyebabkan pengendalian manajemen yang telah dirancang tersebut tidak berperan positif bagi perusahaan maupun sebaliknya ada banyak kinerja yang baik tetapi perusahaan tersebut masih tidak berkembang dengan keadaan. 

Sifat alami dalam sebuah bisnis ritel modern yaitu meliputi skala ekonomi, jumlah outlet dan efiensi. Bisnis ritel adalah bisnis uang receh yang dikumpulkan seperak demi seperak, untungnya sangat kecil maka harus memiliki jumlah outlet banyak, jika hanya punya satu outlet maka akan rugi.

Dalam hal skala ekonomi, jumlah outlet dan efisiensi, maka pihak manajemen harus melakukan kontrol terhadap banyak faktor, misalnya pada saat menambah outlet, ada penambahan investasi, inventori, orang, penjualan. Sehingga dalam bisnis ritel ini, kekuatan yang paling penting adalah kontrol. Bagaimana me-record semua transaksi, melakukan kontrol terhadap seluruh aktifitas, memanage sehingga hasilnya sesuai dengan yang diharapkan.

Jadi untuk mencapai suatu sistem pengendalian manajemen yang baik dalam dunia retail perusahaan harus mempunyai suatu kebijakan , antara lain : Memiliki SOP yang jelas, Membuat key person yang handal, memiliki aplikasi keuangan yang integritas, punya manajemen warehouse yang baik, pencatatan administrasi yang baik, keterpusatan pengontrolan akuntansi dan keuangan dan fungsi kontrol yang konsisten.

Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun