Kepemimpinan dalam Organisasi

KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

Nur Rahmalia Ibrahim¹, Novrianty Djafri²

Manajemen Pendidikan Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Gorontalo

Abstrak

Kepemimpinan merupakan proses yang mempengaruhi orang lain dengan melakukan pekerjaan nya sesuai dengan target dan sasaran yang diharapkan. kepemimpinan juga merupakan faktor utama untuk mencapai suatu tujuan pada organisasi. Sehingga dalam usaha untuk pencapaian tujuan tersebut tetap memperhatikan sikap para bawahan di mana sikap tersebut membentuk sebuah budaya pada organisasi.Sedangkan pemimpin adalah orang yang mempunyai kemampuan dalam mempengaruhi, mendelegasikan dan memerintahkan orang lain (anggota) untuk melakukan usaha bersama guna mencapai tujuan organisasi.
Kata kunci: Kepemimpinan, organisasi, pemimpin
 
A. PENDAHULUAN
Kepemimpinan merupakan proses yang mempengaruhi orang lain untuk melakukan pekerjaan dengan target yang telah diharapkan. kepemimpinan adalah suatu proses yang ada dalam organisasi untuk mengajak orang lain agar bersedia melakukan sesuatu dengan sukarela/sukacita untuk mencapai sasaran organisaisi.
Menurut Suranna (2002), pentingnya kepemimpinan dalam organisasi muncul dari fakta bahwa manajer memainkan peran strategis untuk mencapai tujuan organisasi sesuai dengan visi dan misi organisasi.
Menjelaskan pentingnya keterampilan kepemimpinan dalam organisasi adalah untuk kemajuan organisasi.
Gaya kepemimpinan yang membutuhkan kualitas kepemimpinan adalah gaya kepemimpinan berubah dengan cara memotivasi bawahan agar berkinerja lebih baik sesuai dengan harapan bawahan dengan menghargai bawahan, mengorbankan diri untuk organisasi yang diikuti oleh peningkatan tingkat kebutuhan dasar yang lebih baik. Kepemimpinan adalah organisasi yang juga menuntut budaya yang terdapat pada organisasi. Budaya pada organisasi juga mempunyai suatu fungsi antara lain lain: menentukan batas dan juga wewenang, dengan memberikan identitas kepada anggota. Karakteristik budaya pada organisasi bisa dijadikan pedoman pemimpin dengan membuat keputusan sehingga organisasi bisa lebih efektif untuk mencapai tujuan.
B. METODE PENELITIAN
Desain penelitian yang digunakan adalah metode Literature review. Literatur review adalah penelitian yang telah dilakukan peneliti untuk mengumpulkan beberapa majalah, buku yang saling berkaitan dengan masalah atau tujuan penelitian. Tujuan dilakukan teknik ini yaitu untuk mengungkapkan beberapa teori yang relevan dengan permasalahan yang dihadapi atau diteliti untuk bahan rujukan pada pembahasan hasil dari penelitian.
Literatur review berasal dari berbagai macam sumber seperti pada jurnal nasional ataupun internasional yang dilakukan dengan menggunakan database (Neliti, BASE, dan Science direct).
C. PEMBAHASAN
Seorang pemimpin adalah orang yang memiliki keterampilan dan kelebihan, terutama keterampilan dalam satu bidang, untuk membuat orang lain melakukan kegiatan tertentu secara bersama-sama untuk mencapai satu atau beberapa tujuan (Kartono, 2005: 51). Adapun menurut Matondang (2008: 5) Pemimpin yaitu seseorang yang mampu mempengaruhi orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu yang diinginkan sesuai yang diinginkan. Adapun kepemimpinan merupakan proses yang mempengaruhi orang lain dan sekelompok orang dengan mencapai tujuan bersama. Sedangkan organisasi merupakan suatu perkumpulan orang yang memiliki tujuan bersama untuk memenuhi kebutuhan hidupnya.
Adapun teori kompetensi kepemimpinan memiliki tiga macam yaitu:
1. Teori Sifat
2. Teori Prilaku
3. Teori Lingkungan
Sedangkan Gaya kepemimpinan atau style of leadership merupakan cara seorang pemimpin melaksanakan fungsi kepemimpinannya atau menjalankan fungsi managemennya dalam memimpin bawahanannya. Gaya kepemimpinan sebagai berikut :
1. Gaya Kepemimpinan Demokratis
Kepemimpinan demokratis adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang lain untuk bekerja sama mencapai tujuan yang diberikan melalui berbagai cara atau tindakan yang dapat dilaksanakan dimana ditentukan bersama antara bawahan dan pimpinan.
2. Gaya Kepemimpinan Delegatif
Gaya kepemimpinan delegatif ini menunjukkan ciri-ciri perilaku manajer dalam menjalankan tugas manajerialnya.
3. Gaya Kepemimpinan Birokratis;
Gaya kepemimpinan birokrasi ini dijelaskan dengan kata kunci "manajemen berbasis aturan". Perilaku manajerial ditandai dengan penerapan prosedur yang ketat kepada manajer dan bawahannya.
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DAFTAR PUSTAKA
Book, C., & Kepemimpinan, R. (2021). CBR - Kepemimpinan.
Burhanudin. (2021). KEPEMIMPINAN DALAM BUDAYA ORGANISASI Mariatul. Seminar Nasional Magister Manajemen Pendidikan UNISKA MAB, 1(1), 106--117.
Hamid, D., & Mukzam, M. D. (2016). ( Studi Kasus Pada Pt . Asuransi Jiwasraya ( Persero ) Malang Regional Office ). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 40(1), 150--159.
Mattayang, B. (2019). Tipe Dan Gaya Kepemimpinan: Suatu Tinjauan Teoritis. JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting, 2(2), 45. https://doi.org/10.35914/jemma.v2i2.247
Utama, P. (2020). Perilaku Organisasi. Book.