       Â
Penerapan kerangka kerja IS0 31000 2018 yang dituangkan ke dalam security risk management. Yang mana membutuhkan seorang pimpinan untuk mempengaruhi bawahannya dalam berbagai kegiatan management dengan tujuan organisasi. Kemampuan pimpinan security mempunyai kekuatan memberikan instruksi sesuai dengan prosedur kerja sehingga tidak terjadi risiko ditempat kerja baik disengaja maupun tidak disengaja.
Unsur yang paling penting manajemen risiko adalah bagaimana seorang pimimpinan perusahaan mengajak semua pihak terkait untuk berkolaborasi dalam menerepkan sistem manajemen yang berbasis risiko. Dengan tujuan lebih mudah melakukan pengawasan kerja di setiap bagian kerjanya masing-masing, serta konsisten melakukan evaluasi dari setiap kejadian yang merugikan perusahaan baik kerugian materi maupun kerugian non materi.
Komitmen dan kebijakan pimpinan security bagian dari keharusan atau kewajiban yang mengikat bawahannya melalui program manajemen risiko dengan melibatkan orang-orang didalam perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu. Perlu tim yang kuat untuk menunjang perencanaan kerja security baik periodik maupun non periodik maksudnya ada kegiatan security yang rutinitas dilaksanakan setiap hari dan kegiatan security yang dilakukan satu bulan sekali atau satu sekali memerlukan pengawasan secara berkala.
Kata kunci dari komitment adalah berpegang teguh dan mempunyai prinsip seperti contoh "Zero kejadian" ditempat kerja baik itu disebabkan oleh kegagalan menerapkan prosedur kerja, penyalahgunaan wewenang jabatan, tindakan kriminal, bencana alam, dan berbagai kejadian lainnya dilingkungan kerja. Oleh karenanya dari setiap kejadian tersebut bisa diminimalisir atau diperkecil segala risiko yang berdampak negatif terhadap tujuan perusahaan.
Dalam menjalankan komitmen perusahaan selain memerlukan sosok pimpinan yang kuat menjadi utama juga yaitu menerapkan fungsi manajemen yang baik seperti perencanaan, pengorganisasian, pengawasan dan evaluasi kegiatan. Tentu mengabungkan sumber daya yang tersedia dari bagian unit kerja masing-masing untuk memperhatikan risiko ditempat kerja, tindakan pencegahan diharapkan untuk saling berkomunikasi dan berkoordinasi satu tim yang berada dalam perusahaan tersebut.
Sehingga bila terjadi permasalahan di perusahaan lebih cepat dalam melakukan penaganan berdasarkan prosedur yang ditetapkan oleh perusahaan. Untuk meningkatkan kesadaran dalam menerapkan manajemen risiko dengan melakukan kegiatan kerangka kerja ISO 31000 2018 yang terimplementasi "Security Risk Management". Berikut penjelasan kerangka kerja ISO 31000 2018 :
Implementasi Kegiatan Manajemen Risiko :
Pelaksanaan dalam kerangka kerja manajemen risiko dilaksanakan setelah desain manajemen risiko security dibuatkan dan ditetapkan. Jika desain manajemen risiko diimplementasikan dengan baik, maka kerangka kerja manajemen risiko dapat memastikan proses manajemen risiko security menjadi bagian dari semua kegiatan dalam organisasi atau perusahaan.
Desain pekerjaan dari bagian devisi atau departement terkait untuk mengetahui bahwa sudah dipahami oleh penanggung jawab oleh kepala devisi atau departement tersebut. Sehingga didalam implementasi kerangkan kerja jauh lebih ringan dibandingkan hanya sebagain manager yang mengetahuinya, kemudian tugas dan peran security cukup melakukan pekerjaan sesuai dengan prosedur kerja yang sudah disepakati bersama manajemen.
Tentu pekerjaan security semakin fokus dalam menerapakan manajemen risiko di perusahaan atau organisasi tertentu. Tanpa diketahui oleh pimpinan devisi maka kemungkinan risiko yang akan terjadi semakin besar, oleh karena itu untuk memperkecil risiko makan pihak manajemen yang terlibat dalam perusahaan harus mematuhi dan mendukung apa yang akan dikerjakan security baik itu sedang melakukan pendataan, pengecekan, pemeriksaan, patroli, penertiban, dan kegiatan security teknis lainnya.
