Followership Sama Penting dengan Leadership

Followership, pernahkan anda mendengar kata ini? Memang saat ini agak jarang kita mendengar kata followership, yang lebih sering kita dengar adalah leadership. Leadership menjadi perhatian utama dari para akademisi maupun para praktisi manajemen. Sangat sedikit riset, teori ataupun pelajaran tentang followership, dan jikalau adapun terkadang hanya sebagai bagian untuk mempelajari leadership.

Oleh karna itu, kepemimpinan dan pengikut saling terkait erat. Mempertimbangkan kepemimpinan sebagai satu-satunya dasar keberhasilan organisasi adalah asumsi yang salah, dan membatasi kesempatan bagi orang-orang di seluruh organisasi untuk menerima tanggung jawab dan membuat kontribusi yang aktif dan berharga. 

Perlunya kita mengetahui arti followership dan apa kontribusi yang dapat dilakukan apabila followership dapat diajarkan kepada organisasi tempat kita berada saat ini seringkali ada tanggapan dari beberapa orang yang berpendapat mempelajari followership kurang berguna bagi organisasi. Jauh lebih baik apabila kita mengupas lebih dalam tentang leadership.

Styles of Followership 

1. Alienated follower, merupakan seseorang pengikut pemikir krtisi yang independent tetapi pasif dalam organisasi. 

2. Conformist, berpartisipasi aktif dalam organisasi tetapi tidak menggunakan keterampilan berfikir dalam perilaku tugasnya. 

3. passive Follower, Pengikut pasif tidak menunjukan pemikiran kritis mandiri atau aktif, pengikut ini tidak menunjukan inisiatif ataupun rasa tanggung jawab. 

apa yang diinginkan pengikut dari kepemimpinan :

• Claritty of direction  : Tugas pemimpin untuk mengkomunikasikan dengan jelas kemana arah kelompok atau organisasi itu dan mengapa. Pengikut juga membutuhkan tujuan dan sasaran yang spesifik dan tidak ambigu dalam tujuan suatu organisasi.
• Opportunities for Growth : Pemimpin harus bertindak sebagai pelatih untuk membantu pengikutnya meningkatkan keterampilan dan kemempuan mereka.
• Immediate feedback : Feedback sangat penting perlu disadari oleh seorang pemimpin, karna ketika seseorang pemimpin memberikan feedback kepada pengikutnya itu menandakan bahwa pemimpin tersebut peduli tentang pertumbuhan para pengikutnya. 
• Protection from organizational intrusions : Pemimpin harus memberikan perlindungan kepada pengikutnya dari pemborosan waktu seperti praktik organisasi yang memberatkan.