Net Zero adalah konsensus ilmiah internasional untuk mencegah kerusakan iklim terburuk, emisi bersih global karbon dioksida (CO2) yang disebabkan manusia perlu diturunkan hingga sekitar 45 persen dari tingkat tahun 2010 pada tahun 2030, dan mencapai nol bersih pada tahun 2050.
Emisi CO2 secara kumulatif menyebabkan peningkatan pemanasan global. Kondisi tersebut berarti bahwa planet bumi akan terus memanas selama emisi global tetap lebih dari nol (zero). Hal tersebut menyiratkan bahwa kerusakan iklim, yang disebabkan oleh pemanasan global, akan terus meningkat selama emisi terus berlanjut.
Namun demikian, sampai saat ini, banyak perusahaan telah menanggapi transisi Net Zero hanya dengan mengeluarkan rencana yang menunjukkan bahwa mereka mengikuti ekspektasi pemangku kepentingan yang meningkat dan persyaratan peraturan bagi kelangsungan perizinan perusahaan.
Perusahaan yang lambat menyesuaikan diri dengan transisi net zero akan menghadapi risiko nyata, termasuk aset yang terlantar, biaya modal yang lebih tinggi, dan berkurangnya  pendapatan karena kehilangan pangsa pasar atau pasar yang menyusut. Sebaliknya, bisnis yang bergerak cepat akan memiliki eksposur. Menurut kajian McKinsey, ada tiga langkah dasar yang dapat dilakukan perusahaan untuk menemukan dan mengurangi kerentanan mereka dalam transisi net zero, yakni sebagai berikut:
1. Ketahui Peringkat Perusahaan:
Peringkat lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG= Environment, Social, Governance) tidak sempurna dan terkadang tidak jelas, tetapi tetap penting. Peringkat tersebut memberikan dasar untuk indeks saham yang digunakan oleh beberapa manajer aset untuk menyusun dana indeks pasif, dan mereka juga membantu menginformasikan investasi aktif pilihan. Perusahaan dapat "meruntuhkan" skor ESG mereka dengan memeriksa ukuran kinerja yang mendasarinya dan membuat perbandingan dengan rekan dan pesaing.
2. Pahami dan Kelola Eksposur Perusahaan:
Perubahan iklim menghadirkan risiko keuangan yang signifikan, dimana sebagian besar belum sepenuhnya diperhitungkan, baik dalam rencana atau penilaian perusahaan. Perusahaan, sebagai pengelola modal pemegang saham, harus memperhitungkan eksposur mereka yang sebenarnya, baik risiko fisik dari perubahan iklim dan perubahan pangsa pasar dan margin seiring berkembangnya pasar. Menyiapkan laporan sesuai dengan kerangka Gugus Tugas Pengungkapan Keuangan terkait Iklim, yang didukung oleh pemodelan risiko iklim, adalah salah satu cara untuk melakukan hal ini.
3. Beralih dari Janji ke Rencana:
Beberapa risiko transisi muncul karena stakeholders yang penting memiliki terlalu sedikit informasi tentang bagaimana perusahaan bermaksud mendekati transisi. Apabila investor tidak yakin bahwa perusahaan memiliki rencana yang baik, maka mereka mungkin akan membebankan biaya modal yang lebih tinggi. Bisnis dapat mengelola risiko seperti ini dengan membangun komitmen net-zero mereka; menetapkan rencana transisi yang dapat ditindaklanjuti dan terperinci; dan mendiskusikan rencana ini dengan investor sehingga mereka lebih memahami pemikiran perusahaan tentang bagaimana hal itu akan menghindari risiko dan menciptakan nilai selama masa transisi.
Model bisnis perusahaan harus agresif dan dibangun untuk mengungguli selama transisi net zero, dengan arus kas bebas yang tumbuh relatif terhadap ekspektasi. Perusahaan perlu mengembangkan "strategi di bawah ketidakpastian" yang belum pernah ada sebelumnya karena jalur transisi dunia tidak jelas dan sulit diprediksi. Namun demikian, tidak ada formula tunggal yang akan bekerja untuk setiap perusahaan, atau bahkan untuk semua perusahaan dalam industri tertentu. Misalnya, pada sektor migas, beberapa perusahaan memilih untuk melepas bisnis hidrokarbon. Sementara yang lainnya bertahan di pasar ini dengan mencari sumber daya dengan intensitas emisi rendah dan harga impas rendah. Hal yang membedakan kesamaan strategi tersebut adalah niat mereka untuk menciptakan values.
Bagaimana menciptakan values selama transisi net zero dapat dipelajari dari Penelitian McKinsey tentang strategi perusahaan. Penelitian tersebut memberikan dua pelajaran penting bagi para eksekutif, yakni:
- pertama adalah bahwa pilihan industri perusahaan untuk bersaing dalam menyumbang sekitar setengah bagiannya dari keuntungan ekonomi yang tersedia;
- kedua adalah bahwa perusahaan yang sukses secara teratur mengalokasikan kembali modal, mengalihkan sumber daya dari bisnis segera setelah mereka mendeteksi perlambatan pertumbuhan mereka dan menempatkan sumber daya tersebut ke dalam bisnis dengan prospek yang lebih kuat.
Dengan mengingat pelajaran ini, para eksekutif dapat membuat penilaian yang cermat terhadap potensi pertumbuhan industri mereka saat ini dan mengarahkan kembali portofolio bisnis ke pada segmen yang lebih sehat.
