Pembelajaran digital terasa di mana-mana, terutama selama pandemi. Dan hasil survei menunjukkan bahwa itu berhasil, responden yang mengatakan bahwa pembelajaran digital cocok untuk insan perusahaan, atau yang mengatakan hal yang sama untuk sesi yang menggabungkan pembelajaran langsung dan virtual, melaporkan tingkat keberhasilan keseluruhan yang lebih tinggi untuk transformasi keterampilan perusahaan.
Survei juga menunjukkan bahwa, secara keseluruhan, pendekatan yang bervariasi dan multisaluran untuk pembelajaran dan pengembangan keterampilan bekerja paling baik. Pada perusahaan yang telah memulai transformasi, tingkat keberhasilan lebih tinggi bila responden mengutip lebih banyak format pembelajaran.
Menurut hasil survei, cara lain yang kurang umum untuk belajar juga terkait dengan kesuksesan. Responden yang mengutip tim pembelajaran sejawat atau pembinaan ahli lebih mungkin melaporkan transformasi yang berhasil, dan menggarisbawahi pentingnya pembelajaran berbasis tim yang merupakan unsur penting dalam strategi keterampilan yang sukses.
Banyak perusahaan sekarang berada pada titik kritis dalam hal pengembangan talent dan pengembangan keterampilan, dan jelas dari hasil survei bahwa perubahan dramatis diperlukan untuk berkembang --- atau bahkan bertahan --- di masa depan.Â
Untuk keluar lebih kuat dari pandemi, sekaranglah waktunya bagi organisasi untuk berinvestasi dalam transformasi keterampilan dan menerapkan pelajaran tahun lalu untuk mewujudkan kebutuhan keterampilan mereka saat ini dan di masa depan.Â
Survei tersebut menegaskan bahwa organisasi harus mengambil pendekatan holistik untuk transformasi keterampilan dan fokus pada kesembilan praktik yang kami tahu mendukung kesuksesan; tidak ada jalan pintas untuk diambil.Â
Dan ketika mereka melakukannya, mereka seharusnya tidak jatuh ke dalam perangkap yang hanya berfokus pada keterampilan teknologi "keras" atau saluran khusus digital untuk pembelajaran.
Pandemi telah menunjukkan betapa pentingnya keterampilan dan ketahanan interpersonal. Kedua hal tersebut membutuhkan cara belajar yang berbeda untuk dikembangkan.
Penulis,
Merza Gamal
Author of Change Management & Cultural Transformation
Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah
