Di setiap perusahaan untuk bisa memanajemenkan sumber daya manusia yang baik diperlukanlah analisis jabatan, analisis jabatan ini penting karena berhubungan langsung dengan penetapan layout jabatan dari masing-masing pekerjaan yang di butuhkan.
Adanya analisi jabatan ini untuk menentukan karakteristik yang harus dimiliki seseorang dalam jabatan yang di butuhkan. Hasil dari pendeskripsian tersebut bisa berupa sebuah deskripsi maupun spsesifikasi sebuah jabatan.
Analisis jabatan ini merupakan sebuah kegiatan mengumpulkan informasi yang berhubungan dengan suatu jabatan dan juga pekerjaan dengan persyaratan tertentu. Singkatnya yakni langkah mengidentifikasi tugas dan juga syarat suatu pekerjaan. Pekerjaan tersebur di jabarkan mengenai tugas dan prasyarat suatu pekerjaan yang harus di penuhi.
Selain hal tersebut, analisis jabatan atau yang dikenal dengan job analisis ini merupakan sebuah eksplorasi yang sistematis sebuah jabatan dengan melakukan sebuah studi dan juga pencatatan tanggung jawab seperti tugas dan keterampilan.
Tujuan Analisis Jabatan
Untuk tujuan dari analisis jabatan ada bermacam-macam dan hal itulah yang membuat setiap perusahaan membutuhkan analisis jabatan, adapun diantaranya seperti:
- Faktor penunjang dalam manajerial
Perusahaan mestinya diatur sedemikian rupa agar mamberjalan efektif dan efissien. Sebuah proses manajerial juga merupakan langkah yang harus dilakukan secara tepat. Proses manajerial ini memerlukan sebuah tahap yang menjadikan seorang manajer harus jeli dalam memahami karyawanya, dengan analisis ini seseorang akan mudah di tempatkan pada posisi yang sesuai.
- Â Sarana proses rekrutment
Ketika perusahaan ingin melakukan refresh karyawan, tentu harus ada yang namanya recruitment yang bertujuan untuk menetukan orang menentukan seperti apa orang yang menduduki jabatan dalam pekerjaan perusahaan tersebut, adanya analisis ini akan mampu untuk menunjukan sebuah kualifasi dan keterampilan yang ada.
- Mengetahui kinerja karyawan
Dengan analisis ini perusahaan akan mampu untuk memeriksa tujuan dan juga sasaran yang ada pada karyawan sudah tercapai, hal ini biasanya dikarenakan analisis kerja membantu dalam menetukan standart suatu pekerjaan.
- Adanya manajemen kompensasi
Sebuah analisis penting untuk menentukan besaran gaji karyawan, keadaan dan juga tanggung jawab dalam mengemban tugas bisa  dapat diketahui dengan mudah menggunakan analisis jabatan tersebut, dengan adanaya analisis jabatan akan memudahkan manajamene sumber daya manusia dalam menentukan kompensasi terhadap karyawanya.
- Sarana pelatihan dan pengembangan karyawan
Dengan adanya ini bisa dibuat untuk menilai kebutuhan serta pengembangan seorang karyawan, manajemen juga lebih mudah untuk menentukan pelatihan uang harus digunakan untuk mengembangkan kinerja karyawan tersebut.
- Untuk menambah produktivitas
Analisis jabatan sangat berpengaruh terhadap produktifitas suatu lingkungan kerja, hal ini di karenakan perusahaan dengan tepat menetukan karyawan yang mana sesuai job desc  yang di butuhkan sehingga pekerjaan menjadi tepat sasaran dan mencapai tujuan secara efektif dan efisienÂ
