Hambatan yang Mempengaruhi Mobilitas Pekerja

Mobilitas tenaga kerja atau pekerja adalah pergerakan geografis dan pekerjaan pekerja.  Mobilitas pekerja paling baik diukur dari kurangnya halangan untuk mobilitas tersebut.  Hambatan mobilitas dengan mudah dibagi menjadi dua kelas yang berbeda dengan yang satu bersifat pribadi dan yang lainnya bersifat sistemik. Hambatan pribadi termasuk lokasi fisik , dan kemampuan fisik dan mental. Hambatan sistemik termasuk kesempatan pendidikan serta berbagai hukum dan penemuan politik dan bahkan hambatan dan rintangan yang timbul dari kejadian sejarah. Meningkatkan dan mempertahankan mobilitas tenaga kerja yang tinggi memungkinkan alokasi sumber daya yang lebih efisien . Mobilitas tenaga kerja telah terbukti menjadi pendorong inovasi yang kuat.

Tenaga kerja relatif tidak bergerak dan tidak mudah berpindah dari majikan ke majikan, dari pekerjaan ke pekerjaan, atau dari daerah ke daerah, bahkan di mana perbedaan tingkat upah per jam cukup besar. 

Pertama-tama, biasanya mahal dan tidak nyaman bagi pekerja untuk pindah dari satu lokasi ke lokasi lain, dan mereka mungkin kehilangan waktu kerja saat melakukan pergantian pekerjaan. Oleh karena itu, pemberi kerja di suatu wilayah dapat menikmati apa yang disebut "monopoli spasial". Ini terutama terjadi di kota perusahaan yang terisolasi. Kecenderungan baru-baru ini menuju desentralisasi dalam industri seperti kaus kaki, karet, otomotif, dan aksesoris mobil, tentu saja, cenderung meningkatkan monopoli spasial pengusaha tersebut dalam pembelian tenaga kerja. 

terutama sebelum adanya internet saat ini, pekerja sering kali mengabaikan peluang mereka di pasar lain, dan pekerjaan merupakan faktor yang kompleks sehingga sulit bagi pekerja untuk menentukan apakah dia benar-benar akan lebih baik jika dia bekerja untuk yang lain. perusahaan di daerah lain. Ia harus mempertimbangkan faktor-faktor nonekonomi serta ekonomi dan mempertimbangkan prospek jangka panjang dan juga prospeknya.

Ada dua jenis utama mobilitas tenaga kerja: geografis dan pekerjaan. Mobilitas geografis mengacu pada kemampuan pekerja untuk bekerja di lokasi tertentu, sedangkan mobilitas pekerjaan mengacu pada kemampuan pekerja untuk mengubah jenis pekerjaan. Meningkatkan dan mempertahankan mobilitas tenaga kerja tingkat tinggi memungkinkan alokasi sumber daya yang lebih efisien. Mobilitas tenaga kerja telah terbukti menjadi pendorong kuat inovasi. 

Terdapat kecenderungan bahwa perempuan tidak pindah pekerjaan karena cukup dengan pekerjaannya dan mungkin bukan pencari nafkah utama dalam keluarga sehingga tidak terlalu berkeinginan untuk mencari pekerjaan lain.Dilihat dari sudut pandang positif, mobilitas pekerja secara tidak langsung dapat membantu pemerataan antara daerah miskin dan daerah kaya. Adanya kemudahan untuk pindah pekerjaan memberikan kesempatan bagi individu untuk memilih pekerjaan yang sesuai baik dengan cara kerjanya, minatnya, dan gaji yang diinginkannya.  Terdapat keyakinan bahwa ketika pekerja sesuai dengan keinginannya maka tingkat produktivitasnya akan meningkat. Namun, di sisi lain adanya mobilitas (baik spasial maupun nonspasial) membuat pekerja tidak dapat melakukan spesialisasi pekerjaan karena kurangnya waktu untuk memahami pekerjaan yang dijalani. Ketiadaan spesialisasi membuat upah cenderung murah. Namun hal ini dapat dipahami karena untuk spesialisasi pada satu pekerjaan saja sangat berisiko bagi orang miskin. Terdapat banyak contoh dimana orang miskin memiliki lebih dari satu pekerjaan sebagai bentuk back up.

Pada akhirnya, kita dapat memahami bahwa mobilitas tenaga kerja merupakan akibat dari proses panjang aktivitas perekonomian dan dengan berbagai latar belakang. Tidak dapat secara penuh dinyatakan sebagai sesuatu yang baik maupun buruk terlebih karena kondisi yang sangat dinamis.