Sebagai seorang pemimpin tentunya, ingin membuat organisasi akan semakin berkembang. Nah, tugas seorang pemimpin ini  untuk memastikan organisasi berubah agar mendorong kreativitas sesuai dengan kebutuhannya.Mendorong kreativitas diperlukan jika organisasi ingin bertahan dan berkembang untuk perubahan yang lebih baik.
''Big changes can start with very small steps. Small changes tend to snowball"- Chip Heath
Dalam proses membangun lingkungan yang mendorong kreativitas, tidaklah terjadi dengan mudah agar mendapatkan suatu perubahan. Tetapi, sebagai pemimpin yang baik dapat memfasilitasi perubahan untuk membantu organisasi satu dengan lainnya, agar dapat beradaptasi dengan segara rintangan yang akan dihadapi nantinya.
Seorang  pemimpin berfungsi sebagai panutan pengikutnya. Dimana pengikut akan melihat tindakan yang dilakukan pemimpin. Pemimpin yang baik memberikan motivasi dan komunikasi terbuka satu dengan lainnya, untuk menjaga upaya yang dikembangkan bersama. Salah satu pendekatan yang paling menarik yang dilakukan pemimpin agar mendorong kreativitas , sehingga terjadinya perubahan dikenal sebagai appreciative inquiry.
Apa yang dimaksud dengan appreciative inquiry?Â
appreciative inquiry (AI)Â adalah hubungan yang melibatkan individu, dan para anggota organisasi untuk menciptakan perubahan dengan lebih baik dan berfokus pada pembelajaran dari kesuksesan sehingga organisasi dapat mencapai tujuan.
Seperti pertanyaan yang telah di ajukan American Management Association kepada 500 CEO.
 What must one do to survive in the twenty-first century?The top answer?Â
