Mohon tunggu...
Kris Banarto
Kris Banarto Mohon Tunggu... Wiraswasta - Pemerhati Bisnis dan Humaniora

Penulis buku: Transformasi HRD dalam Bisnis (Deepublish, 2021). Ketika Kita Harus Memilih (Gunung Sopai, 2022). Rahasia Sukses Bisnis Modern (Deepublish, 2022). Merajut Keabadian (Bintang Semesta Media, 2023). Website: www.ManajemenTerkini.com.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

The ADDIE Model, Solusi Pelatihan dan Pengembangan SDM

19 November 2020   07:00 Diperbarui: 18 Januari 2021   21:42 6076
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Rawpixel.com/Shutterstock.com 

Secara lengkap di dalam merancang pelatihan adalah:

  • Mengetahui latar belakang peserta pelatihan
  • Memahami profil peserta
  • Memahami permasalahan dan harapan peserta

2. Design

Setelah melakukan analisis, langkah selanjutnya adalah membuat rancangan pelatihan dan pengembangan, meliputi perencanaan pelatihan, konten pelatihan, materi pelatihan, media yang digunakan, metode pelatihan dan penilaian.

Menentukan desain instruksional dengan mempertimbangkan faktor kognitif, afektif dan psikomotor. Dengan tujuan yang spesifik, terukur. mudah diterapkan dan realistis.

Rancangan dirumuskan dalam silabus atau rencana pelaksanaan pelatihan, dan dibuatkan panduan pelatihan.

Di dalam desain berisi:

  • Hasil yang diharapkan setelah pelatihan
  • Proses yang harus dilalui dan tujuan yang akan dicapai
  • Pengembangan pengetahuan dan keahlian peserta

3. Development

Setelah konten di rancang maka dibuatkan story board atau story line, penulisan konten dan desain grafis yang diperlukan. Story line bertujuan untuk memudahkan penyampaian materi agar sistematis, sehingga mudah dipahami peserta.

Tahapan pengembangan bertujuan untuk:

  • Mengelola materi sesuai dengan alokasi waktu
  • Apakah diperlukan pembagian kelompok
  • Adakah tugas yang perlu diberikan kepada para peserta

4. Implementation

Dalam tahapan implementasi dibuatkan prosedur pelatihan baik untuk peserta maupun instruktur.  Meliputi materi pelatihan , hasil pelatihan, metode penyampaian dan prosedur penilaian.

Berikut yang perlu disiapkan dalam tahapan implementasi:

  • Bagaimana pengalaman peserta selama mengikuti pelatihan
  • Adakah interaksi yang hidup antara peserta dan instruktur
  • Apakah peserta dapat memahami materi yang disampaikan instruktur

5. Evaluation

Evaluasi dilakukan dalam tahap implementasi baik instruktur maupun peserta. Bertujuan untuk memperbaiki pelatihan supaya lebih baik. Apakah tujuan dari pelatihan dapat tercapai?

Pertanyaan yang perlu diajukan dalam tahapan evaluasi adalah:

  • Apakah pelatihan dapat mengembangkan pengetahuan, keahlian dan sikap peserta?
  • Kapan akan diadakan pelatihan lanjutan dan siapa saja pesertanya
  • Apakah pelatihan dapat meningkatkan kinerja karyawan?

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun