Mohon tunggu...
Kris Banarto
Kris Banarto Mohon Tunggu... Wiraswasta - Pemerhati Bisnis dan Humaniora

Penulis buku: Transformasi HRD dalam Bisnis (Deepublish, 2021). Ketika Kita Harus Memilih (Gunung Sopai, 2022). Rahasia Sukses Bisnis Modern (Deepublish, 2022). Merajut Keabadian (Bintang Semesta Media, 2023). Website: www.ManajemenTerkini.com.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Bisnis Saat Krisis: Andai 'Jack Welch' Memimpin Perusahaan Anda

7 Juli 2020   08:19 Diperbarui: 17 Januari 2021   13:16 782
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Kerangka kerja 4E dan P bukan hanya alat yang berharga bagi manajer yang ingin mengevaluasi anggota tim, atau bagi manajer yang ingin menilai gaya kepemimpinan mereka sendiri. Kerangka kerja ini dapat dan harus juga digunakan oleh para kandidat yang mencari posisi dalam suatu organisasi. Memahami sifat-sifat yang dicari oleh manajer yang dicari akan membantu pencari kerja naik ke atas selama fase pertimbangan pekerjaan.

Tentu, setiap pencari kerja juga harus memiliki keterampilan khusus yang diperlukan untuk karier, tetapi ketika ada begitu banyak kandidat yang terampil dalam pertimbangan untuk posisi 4E, dan kerangka kerja P adalah alat yang berharga untuk dikuasai untuk bekerja secara mandiri.

PERANAN TOP MANAGEMENT
Belajar dari perusahaan GE menjadi World’s Largest Company berkat besutan Jack Welch, ada beberapa yang dapat kita terapkan :

1. Salah satu faktor yang dapat membuat perusahaan itu menjadi besar adalah peran top manajemen dalam hal ini CEO (Chief Executive Officer), yang diberikan otoritas penuh dari komisaris perusahaan untuk mengambil kebijakan – kebijakan perusahaan. Ada beberapa opsi :

  • Korporasi dapat mempercayakan CEO yang sudah ada dengan memberikan wewenang yang lebih.
  • Apabila CEO dinilai kurang mempunyai kemampuan dapat merekrut CEO baru tentunya kandidat yang memenuhi kriteria dan dapat menyesuaikan budaya organisasi yang ada.
  • Atau mempromosikan COO (Chief Operations Officer) yang selama ini menjadi asisten CEO menjadi CEO yang baru, kelebihannya adalah sudah memahami karakteristik bisnis-bisnis korporasi dan budaya perusahaan.

2. Melihat kembali unit-unit bisnis yang ada dengan analisis matriks BCG ( Boston Consulting Group )

Image by smartinsight.com
Image by smartinsight.com

Stars ( Bintang )
Yang termasuk dalam kategori Stars atau Bintang adalah produk atau unit bisnis yang memiliki pangsa pasar yang dominan dan pertumbuhan yang cepat serta menghasilkan uang ( pendapatan ) yang besar. Ini berarti produk-produk yang dihasilkan merupakan produk-produk terkemuka yang diminati oleh pasar.

Cash Cows ( Sapi Perah )
Yang termasuk dalam kategori Cash Cows atau Sapi Perah adalah produk atau unit bisnis yang merupakan pemimpin pasar, menghasilkan uang atau pendapatan yang lebih banyak dibandingkan dengan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaannya. Produk atau unit bisnis pada kategori ini memiliki pangsa pasar yang tinggi namun prospek pertumbuhan ke depan akan sangat terbatas.

Dogs ( Anjing )
Atau juga dikenal dengan istilah hewan peliharaan, yang termasuk pada kategori Dogs ini adalah produk atau unit bisnis yang memiliki pangsa pasar rendah dan mengalami tingkat pertumbuhan yang rendah. Produk-produk pada kategori ini biasanya hanya memberikan kontribusi keuntungan yang sangat rendah atau bahkan harus menderita kerugian.

Question Marks ( Tanda Tanya )
Kategori Question Marks kadang-kadang disebut juga dengan problem children atau wildcats. Yang termasuk dalam kategori Question Marks ini adalah produk atau bisnis unit yang memiliki prospek pertumbuhan yang tinggi tetapi pangsa pasarnya masih sangat rendah. 

Penghasilan (uang) yang didapat umumnya tidak sebanding dengan biaya-biaya yang dikeluarkan (lebih banyak pengeluaran daripada pendapatan).

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun