Nim:210903501044
Kelas: Manajemen/ C
LATAR BELAKANG
Anda ditunjuk sebagai presiden direktur,di perusahaan di bidang pertambangan dan energi yang didirikan oleh kakek anda sejak 50 tahun yang lalu, menggantikan ayah anda yang mengundurkan diri karena alasan kesehatan. Walau demikian ,ayah anda masih terlibat di struktur organisasi perusahaan dengan jabatan komisaris direktur bersama dua paman anda di dewan komisaris. Sebagaimana umumnya perusahaan keluarga, sebagian besar posisi di struktur organisasi perusahaan anda diisi oleh keluarga dan kerabat anda yang sebagian besarnya tidak memiliki kompetensi yang cukup sebagian besar posisi di struktur organisasi perusahaan anda diisi oleh keluarga dan kerabat
Anda ditugaskan oleh dewan komisaris untuk mencapai target profit t300% di tahun pertama jabatan anda target anda.selanjutnya adalah memperluas daerah eksplorasi mineral dan tambang ke daerah lain dengan cara pembukaan lahan baru dan juga dengan cara mengakui siti beberapa perusahaan kecil untuk bergabung di perusahaan anda.
Selama ini, perusahaan tambang anda mengeksplorasi mineral di daerah pelosok kalimantan sehingga perusahaan anda sering berurusan dengan masyarakat adat terkait hak eksplorasi dan eksploitasi di daerah tersebut. perusahaan anda telah berurusan dengan masalah hukum sejak 30 tahun yang lalu,aktivitas lingkungan dan lembaga swadaya masyarakat atau LSM beserta masyarakat adat telah melakukan protes terkait aktivitas eksplorasi dan eksploitasi tambang dan mineral di daerah tersebut karena aktivitas tersebut dinilai mengganggu ekosistem lingkungan,mengganggu hak-hak masyarakat adat, dan menciptakan pencemaran lingkungan
Hal ini menempatkan anda dalam suatu posisi yanbesarkan
1. Hal-hal apa saja yang menjadi masalah pada kasus di atas?
2. Jelaskan apa yang akan anda lakukan pertama kali sebagai seorang presiden direktur terkait masalah ini ? di satu sisi ada tekanan dari pihak internal perusahaan yang mempekerjakan anda (yang mana salah satu dewan komisaris adalah ayahanda) dan di sisi lain anda atau kanan dari pihak eksternal terkait aktivitas operasional perusahaan anda yang mana yang akan anda.prioritaskan pihak internal atau pihak eksternal?
3. Jelaskan solusi yang anda tawarkan terkaitv, masalah ini?
JAWABAN:
1. Hal-hal yang menjadi masalah pada kasus diatas yaitu:
- berdasarkan pada paragraf satu bahwa sebagian besar posisi di struktur organisasi perusahaan diisi oleh keluarga dan kerabat yang sebagian besarnya tidak memiliki kompetensi yang cukup.
- berdasarkan paragraf 3, salah satu masalah yang ada yaitu perusahaan telah berurusan dengan masalah hukum sejak 30 tahun yang lalu dan masyarakat adat kalimantan telah melakukan melakukan protes terkait aktivitas eksplorasi dan eksploitasi tambang dan mineral di daerah tersebut karena aktivitas tersebut dinilai mengganggu ekosistem lingkungan.
2. - Yang akan saya lakukan pertama kali sebagai seorang presiden direktur terkait masalah kurangnya kompetensi yang dimiliki oleh keluarga atau kerabat yang menduduki posisi di struktur organisasi perusahaan yaitu melakukan pengembangan karakter melalui pelatihan untuk meningkatkan kreativitas dan kompetensi karyawan di bidang tertentu.(hal ini didukung oleh pendapat Budi untung (2012) yang menyatakan bahwa etika bisnis merupakan pengetahuan tentang tata cara ideal pengaturan dan pengelolaan bisnis yang memperhatikan norma dan moralitas yang berlaku secara universal dan secara ekonomi atau sosial)
  - lakukan pertama kali sebagai seorang direktur terkait masalah perusahaan yang telah berurusan dengan masalah hukum sejak 30 tahun yang lalu dan protes masyarakat Kalimantan terkait aktivitas eksploitasi tambang dan mineral di daerah tersebut yaitu mencari daerah yang memiliki eksploitasi tambang dan mineral yang berlimpah, agar dapat mencapai tujuan untuk menaikkan profit perusahaan menjadi 300% dengan syarat dengan adanya eksploitasi tambang dan mineral tersebut, mengganggu aktivitas dan lingkungan masyarakat sekitar sehingga dengan itu kita lebih mudah untuk mencapai tujuan kita. Dengan itu, kita bisa mencapai tujuan kita namun tidak merugikan orang sekitar (Didukung oleh pendapat steade ET.al (1984) menyatakan bahwa etika bisnis adalah standar etika yang berkaitan dengan tujuan dan cara membuat keputusan.)
Saya sebagai presiden direktur perusahaan memilih pihak yang akan saya prioritaskan yaitu pihak eksternal. Karena, untuk mencapai profit 300% tersebut kita bisa mengelola perusahaan di daerah lain yang memiliki potensi tamban dan mineral yang tinggi yang dimana kegiatan tersebut tidak mengganggu aktivitas masyarakat setempat.
3. Melakukan pelatihan untuk mengembangkan bakat atau skill karyawan .
