Perilaku Seorang Pemimpin dalam Memimpin Sebuah Organisasi

               Menurut teori jalur-tujuan(path-goal Theory), tanggung jawab pemimpin adalah meningkatkan motivasi untuk mencapai tujuan pribadi dan organisasi. Seorang pemimpin meningkatkan motivasi pengikut dengan (1) mengklarifikasi jalur pengikut menuju penghargaan yang tersedia atau (2) memberikan  bonus yang berarti sesuai dengan keinginan pengikut. Klarifikasi jalur berarti bahwa pemimpin bekerja dengan bawahan untuk membantu mereka mengidentifikasi dan mempelajari perilaku yang akan mengarah pada keberhasilan pencapaian tugas dan penghargaan organisasi. Meningkatkan hadiah berarti bahwa pemimpin berbicara dengan bawahan untuk mempelajari penghargaan mana yang penting bagi mereka yaitu, apakah mereka menginginkan imbalan intrinsik dari pekerjaan itu sendiri atau imbalan ekstrinsik seperti kenaikan gaji atau promosi. Tugas pemimpin adalah meningkatkan imbalan pribadi kepada bawahan untuk pencapaian tujuan dan untuk membuat jalan menuju hadiah ini jelas dan mudah untuk dilaksankan.