Mohon tunggu...
Kinara Asmara
Kinara Asmara Mohon Tunggu... -
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Selanjutnya

Tutup

Money

Resiko Kompetitif dari Strategi Diferensiasi

18 Juli 2017   11:06 Diperbarui: 18 Juli 2017   12:03 3112
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ekonomi. Sumber ilustrasi: PEXELS/Caruizp

Risiko penerapan strategi deiferensiasi yaitu pelanggan mungkin akan menilai harga produk terdiferensiasi dengan produk berbiaya rendah terlalu besar selisihnya. Perusahaan akan menawarkan fitur yang melebihi kebutuhan konsumen. Namun hal ini membuat perusahaan rentan terhadap kombinasi fitur dan harga yang lebih baik ditawarkan pesaingnya.

Selain itu, risiko yang dihadapi yaitu kemungkinan perusahaan berhenti memberikan nilai bagi konsumen yang bersedia membayar demi mendapat produknya karena imitasi yang dilakukan oleh pesaing bahkan dengan pelayanan baik dan harga yang lebih rendah. Pengalaman penggunaan dapat mempersempit persepsi konsumen terhadap nilai suatu produk. Bila pengunaan produk yang biasa dapat memuaskan kebutuhan konsumen, maka produk yang terdiferensiasi akan dianggap memiliki nilai yang sama saja. Pilihan konsumen akan jatuh pada produk kurang terdiferensiasi. Terakhir, pemalsuan produk menjadi risiko yang harus dihadapi. Perusahaan akan menanggung risiko bila merek dagang identik dan susah dibedakan. Bila itu terdaftar sebagai milik pihak lain, perusahaan berartitelah melanggar hak-hak pemegang merek dagang.

Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun