Tantanganya adalah bagaimana setiap atasan atau pemimpin memahami teknik dan konsep coaching dan mentoring serta menarapkannya            untuk memberikan dukungan kepada bawahanya baik individu maupun secara kelompok untuk terus menerus mengembangkan potensi dan           mencapai hasil atau target yang telah ditetapkan.
Untuk menjawab tantangan tersebut, Pemimpin atau leader harus mengembangkan kemampuan  untuk berperan sebagai coach atau Leader            as Coach.
Seberapa Penting seorang Atasan atau Pemimpin berperan sebagai Coach atau Leader as Coach, silahkan dilihat artikel saya sebelumnya yang berjudul "LEADER AS COACH".
Coaching dimana karyawan tersebut diajak bicara dan didengarkan pendapatnya hingga menjadi sebuah action plan, mereka akan merasa              lebih nyaman dan lebih tanggungjawab kan terhadap pekerjaannya, karena mereka akan merasa malu kalau action yang dibuat tidak                   teralisasi. Walaupun demikian ada kalanya pimpinan kapan harus memberikan Mentoring dan Coaching. 3.  Managing Progress and Accountability
      Pantau setiap saat terhadap apa yang sudah menjadi action plan/ aturan yang harus dipatuhi, ingatkan setiap saat kalau terjadi pelanggaran,            karena di saat tidak ada tegoran, akan semakin melenceng.
Sekian........ Terima kasih
