Lain lagi dengan Phlegmatis-Melankolik, pembawaannya diam dan tenang. Ia adalah seorang pemikir dan penganalisa jadi jangan heran jika ia  bisa ingat pada semua yang Anda katakan. Pada saat mengambil keputusan pastilah berdasarkan pada perenungan yang mendalam
Mana yang paling baik diantara semua watak itu? Jawabannya, tidak ada yang paling baik. Bayangkan jika tidak ada orang sanguinis maka dunia ini akan terasa sepi dan kaku.Â
Jika tidak ada orang melankolik,  sangat diragukan  adanya kemajuan ilmu pengetahuan dan budaya. Walau koleris  terlihat serius dan identik dengan bekerja, tapi tanpa mereka maka dunia akan berjalan tanpa arah dan tujuan. Kalau tidak ada si phlegmatis, siapa yang akan mendamaikan dunia?
Jadi, yang terpenting bukan mana yang terbaik tetapi bagaimana kita bisa dan mau mengasah keterampilan untuk berhubungan dengan orang lain (interpersonal skill). Ingat tadi kita bicara bukan soal mana yang baik dan buruk tapi soal kadar! Kadar artinya jangan kurang-kurang banget dan jangan berlebihan.Â
Jika itu menjadi kelemahan maka sadarilah jika itu menjadi kelebihan latihlah. Perlu menyadari apakah saya koleris akut hingga ditakuti orang lain? apakah saya plegmatis yang apatis, apakah sanguinis yang merasa lucu tetapi malah menyakiti orang lain, atau melankolis yang perfeksionis ?
Jika kita cerdas dalam membangun hubungan akan mudah bagi kita untuk beradaptasi dengan semua watak. Misalnya, kita tahu bagaimana menghadapi orang yang suka lupa, tahu bagaimana menghadapi candaan sanguinis, bisa mengimbangi seriusnya koleris
Jika rekan atau bawahan Anda suka lupa maka memarahinya, sama saja membuat dia menjadi malas mendengar perintah Anda. Perlakukan dia seolah Anda memaafkan dia lupa saat ini tetapi selanjutnya  mintalah ia membuat rencana dan lakukan segera atau sekarang.Â
Berbeda dengan orang koleris yang memiliki banyak energi dan siap bekerja keras, tantanglah potensinya untuk mencapai goal-nya. Bagi phlegmatis yang mencintai ketenangan, tantanglah ia agar segera bertindak saat itu juga.
Inilah seni dalam berinteraksi Tentu saja awalnya adalah, "Anda dulu yang harus berubah"! Pemimpin yang baik tidak boleh egois, narsitis, dan arogan. Pemimpin model begini sudah usang dan ketinggalan zaman. Â Masih tidak mau berubah? Padahal caranya gampang lho dan hasilnya menguntungkan Anda.
(Diolah dari berbagai sumber dan terinspirasi dari bos galak yang suka sensi..duduk di ujung sana, hehehe...bos kok kamu galak sih, udah ga zaman lho)
