g. Temasek itu dipimpin Chief Executive Officer (CEO) global dan untuk keputusan strategis langsung ke Perdana Menteri
3) Khasanan Nasional Holding Company Malaysia
a. Super holding Company yang membawahi 11 subholding
b. Strategic Investment fund of the Government og Malaysia
c. Memegang dan mengelola asset komersil Pemerintah serta mengambil keputusan investasi stratejik atas nama Negara
d. Berperan sebagai katalis dalam mengembangkan berbagai strategi dan program Pemerintah.
f. Kepemilikan mayoritas oleh Kementrian Keuangan Malaysia.
g. Prinsip Good Corporate Governance (GCG) ditetapkan optimal. Chairman Khazanah bertanggung jawab langsung pada Perdana Menteri sehingga intervensi pihak lain dari kalangan politik dapat diminimalisir.
Menuju  Super Holding Company BUMN di Indonesia
Berkaca dari kisruh pelaksanaan RUPSLB BUMN Perbankan yang ditandai dengan adanya penolakan atas penunjukan Direktur Utama BTN hasil RUPSLB yang dilaksanakan, menurut saya persoalan-persoalan pengelolaan BUMN selama ini sudah mulai pada puncaknya.
Hal tersebut menyangkut penyusunan dan penetapan strategi bisnis serta penunjukan managemen BUMN (Direksi dan Komisaris) yang selama ini banyak diwarnai oleh berbagai kepentingan non-bisnis dan campur tangan dari pihak lain.
Untuk itu perlu dilakukan evaluasi yang menyeluruh dan kajian yang lebih mendalam terhadap tatakelola seluruh BUMN yang ada.
