Teknik PERT adalah suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak mungkin mengurangi adanya penundaan, maupun gangguan produksi, serta mengkoordinasikan berbagai bagian suatu pekerjaan secara menyeluruh dan mempercepat selesainya proyek.
 Teknik ini memungkinkan dihasilkannya suatu pekerjaan yang terkendali dan teratur, karena jadwal dan anggaran dari suatu pekerjaan telah ditentukan terlebih dahulu sebelum dilaksanakan.
Tujuan dari PERT adalah pencapaian suatu taraf tertentu dimana waktu merupakan dasar penting dari PERT dalam penyelesaian kegiatan-kegiatan bagi suatu proyek.Â
Langkah PERT
Untuk menyelesaikan permasalahan dengan menggunakan teknik PERT, terdapat langkah-langkah berikut :
1. Tentukan perkiraan waktu aktivitas (t) dan varian (v) untuk masing-masingkejadian.
2. Tentukan waktu tercepat dan terlama pada setiap kejadian dengan cara CPM.
3. Identifikasi garis edar (jalur) kritis (critical path) dan tentukan waktu penyelesaian proyek atau aktivitas yang merupakan waktu terlama pada proyek.
4. Tentukan varian untuk lama nya pada waktu proyek dengan cara menjumlahkan varian dari kejadian-kejadian yang berada pada garis edar (jalur) kritis (critical path).
5. dengan asumsi distribusi normal, tentukan rata-rata distribusi yang merupakan nilai dari waaktu aktivitas dan varian.
6. Tentukan probabilitas penyelesaian proyek atau aktivitas dengan asumsi distribusi normal,.
