Level 3: Production
Inti dari kepemimpinan pada level ini adalah menyelesaikan pekerjaan atau mencapai tujuan atau menjadi sukses. Pemimpin yang menunjukkan tingkat produktivitas dan keberhasilan ini akan meningkatkan dan memperkuat pengaruh dan kredibilitas mereka.
Orang masih mengikuti Anda karena mereka ingin, tetapi bukan lagi karena hubungan, tetapi karena mereka melihat sendiri bahwa Anda mampu memajukan organisasi, Anda mampu meningkatkan keuntungan perusahaan. Anda telah menjadi pemimpin yang efektif. Tingkat produksi adalah tingkat di mana seorang manajer dapat bertindak sebagai agen perubahan. Pekerjaan selesai, moral meningkat, keuntungan meningkat, pergantian karyawan menurun, dan tujuan atau sasaran terpenuhi.
Ada 3 hal terjadi di level 3 ini. Pertama, Anda adalah panutan dan panutan. Kedua, Anda menciptakan momentum yang mempercepat kemajuan organisasi Anda. Ketiga, Anda akan menarik orang yang lebih baik ke organisasi Anda karena Anda telah berhasil menjadi pemimpin yang lebih baik. Hukum tarik-menarik, hukum magnet berlaku di sini, Anda hanya dapat menarik orang yang berada di level yang sama dengan Anda atau di bawah Anda.
Level 4: People Development
Di level 4 ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengembangkan sebanyak mungkin pemimpin dengan menginvestasikan waktu, energi, dan sumber daya untuk membantu mereka tumbuh menjadi pemimpin. Jika anda memiliki lebih banyak pemimpin dalam organisasi anda, misi organisasi akan tercapai lebih cepat. Semakin banyak pemimpin yang Anda libatkan, semakin besar kemungkinan Anda membuat perbedaan dalam kehidupan setiap orang di tim organisasi Anda. Akibatnya, orang-orang mengikuti Anda karena apa yang telah Anda lakukan secara pribadi untuk hidup mereka.
Level 5: Pinnacle
Level 5 merupakan level tertinggi dan juga yang tersulit. Seseorang mencapai tingkat ini ketika dia siap untuk menginvestasikan hidupnya pada orang lain untuk  waktu yang lama. Jika orang itu konsisten dan bertekad, terus mengembangkan potensi dirinya di semua level dan kembangkan pemimpin yang mau dan mampu mengembangkan pemimpin baru, individu ini akhirnya akan mencapai level Pinnacle.
Individu tersebut telah melakukan begitu banyak  hal dengan sangat baik dalam waktu yang  lama. Individu yang telah melahirkan seorang pemimpin lainnya di dalam lingkunganya. Sekarang orang-orang mengikuti individu tersebut karena siapa dia dan apa yang dia perjuangkan. Kata kuncinya adalah rasa hormat atau  hormat. Kepemimpinan ini melampaui posisi, organisasi, dan terkadang industri. Sebagai catatan, naik ke level diatasnya ini tidak berarti meninggalkan level di bawah ini. Saat Anda pindah ke level berikutnya, anda terus bekerja di bawah level itu.
Jadi sebenarnya kenapasih kepemimpinan itu sangat penting dalam kehidupan kita?. Seperti yang dinyatakan sebelumnya, kepemimpinan adalah tentang pengaruh. Anda dapat mempengaruhi orang lain dengan lebih baik jika anda menjalankan apa yang anda katakan. Bisa dibayangkan jika orang tidak  mengikuti anjuran untuk  lebih sering berolahraga jika konselor juga memiliki masalah berat badan, tidak pernah berolahraga dan menjalani gaya hidup yang tidak sehat. Dan dari apa yang John. C Maxwell ungkapkan di penjelasan sebelumnya, bisa dilihat betapa penitingnya kepemimpinan itu bagi seseorang, karena jiwa kepemimpinan tidak hanya tentang memimpin orang lain, melainkan dimulai dengan diri sendiri. Pada level 1 kita di berikan posisi untuk memimpin namun kita juga dituntut untuk mengembangkan potensi yang ada dalam diri sendiri sehingga menjadi seorang individu yang berintegritas tinggi dan mampu untuk mempengaruhi orang-orang yang berada di lingkungan sekitar. Apabila tidak dipaksakan untuk berkembang maka semua pengikut atau anggota dari kelompok yang dipimpin akan merasa bahwa anda tidaklah memenuhi standar untuk menjadi seorang pemimpin yang dihargai, selain itu organisasi yang dipimpinpun juga tidak akan dapat memenemui jalan kesuksesan.
Ketika kita sudah mengembangkan potensi yang ada dalam diri kita maka kita akan mempunyai hubungan social yang baik dalam lingkungan tersebut, karena orang lain dalam lingkunganya pun melihat seberapa layak seseorang dari jiwa kepemimpinanya. Seorang individu yang sudah mempunya jiwa kepemimpinan akan otomatis diikuti oleh pengikutnya. Setelah berhasil mengembangkan dri dan menumbuhkan jiwa kepemimpinan pada diri sendiri, maka individu tersebut akan mulai memberikan pengaruh terhadap orang lain dalam lingkungannya, sehingga orang-orang tersebut sadar untuk mengembangkan diri dan menumbuhkan jiwa kepemimpinannya agar terciptanya suatu iklim social yang baik. Sehingga seorang individu yang memiliki jiwa kepemimpinan yang baik akan dihormati dalam lingkungan tersebut.
