Pelatihan dan pengembanagn karyawan biasanya terjadi untuk meningkatkan kinerja karyawan yang mulai menurun, juga untuk meningkatkan kualitas dari karyawan tersebut.
Faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan organisasi, sehingga diperlukannya pelatihan dan pengembangan karyawan, yaitu:
1.Faktor Internal: tujuan, strategi, dan kebijakan organisasi
2.Faktor Eksternal:Â pendidikan, ekonomi, sosial, hukum dan sumber alam
Organisasi belajar atau organisasi pembelajaran adalah suatu konsep dimana organisasi dianggap mampu untuk terus menerus melakukan proses pembelajaran mandiri sehingga organisasi tersebut memiliki kecepatan berpikir dan bertindak dalam merespon beragam perubahan yang muncul.
Contoh pelatihan dan pengembangan karyawan adalah pelatihan lokakarya sistem penggajian dan lokakarya manajemen produksi. Tujuan pelatihan dan pengembangan secara umum yaitu meningkatkan produktivitas, meningkatkan mutu, meningkatkan ketepatan dalam perencanaan sumber daya manusia, meningkatkan semangat kerja, menarik dan menahan tenaga kerja yang baik.