Mohon tunggu...
Adil dan Fitriamalia Wulandari
Adil dan Fitriamalia Wulandari Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Membaca dan belajar,

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Analisis Sumber Daya Manusia Agribisnis dalam Pengelolaan dan Pengembangan Usaha Produksi Perusahaan

28 Januari 2023   17:51 Diperbarui: 28 Januari 2023   17:53 498
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA AGRIBISNIS DALAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA PRODUKSI PERUSAHAAN . PABRIK TAHU SAUDARA DI SURABAYA

Analysis of agribusiness human resources in the management and development of tofu production busineness in the tofu factory in surabaya

Fitri Amalia Wulandari1 , Adil Adi2

Management Study Program, Faculty of Economics and Busness, University of Muhammadiyah Palopo, Jl. Gen. Sudirman Km 3 Binturu Palopo City, South Sulawesi, Indonesia1

Muhammadiyah Univesity of Malang Postgraduate Agricultural science doctoral program, Campus III: Jl. Raya2

Email: fitriamaliawulandari10@gmail.com

adibasariadil@gmail.com

Abstrak

 Tujuan dari pada penelitian ini adalah mendeskripsikan pengelolaan usaha, menganalisis situasi dan kondisi internal dan eksternal, melakukan analisis SWOT, dan merumuskan alternatif strategi pengembangan usaha produksi tahu pada perusahaan keluarga UD.Pabrik Tahu Saudara di Surabaya. Jenis penelitian ini merupakan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data menggunakan wawancara. UD.Pabrik Tahu Saudara merupakan perusahaan keluarga dengan bidang usaha mengolah kacang kedelai menjadi tahu. UD.Pabrik Tahu Saudara memiliki 4 fungsi bisnis, yaitu marketing, accounting/finance, production/operation, dan sumber daya manusia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa permintaan pasar akan produk tahu melebihi kapasitas yang dapat disediakan perusahaan, pasar potensial masih sangat besar sebagai peluang perusahaan, namun industri ini menghadapi tantangan berupa ketidakstabilan bahan bahan baku sehingga seharusnya perusahaan meningkatkan kapasitas untuk dapat memenuhi permintaan pasar dengan strategi cost leadership, differentiation, dan backward integration. 

Kata Kunci: Pengelolaan dan Pengembangan, Analisis Internal dan Eksternal, dan Formulasi Strategi.

Abstrak

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun