Studi Kasus Etika Bisnis Versus Profit, di Manakah Posisiku?

NAMA                        : FITRIA ANANDA

NIM                            : 210903501034

KELAS                       : MANAJEMEN B

MATA KULIAH       : PENGANTAR MANAJEMEN

MID TEST

LATAR BELAKANG

Ayah Fitria Ananda adalah seorang presiden direktur di sebuah perusahaan dalam bidang pertambangan dan energi yang didirikan oleh Kakeknya sejak 50 tahun lalu. Fitria ditunjuk untuk menggantikan posisi Ayahnya tersebut, yang mengundurkan diri dengan alasan kesehatan. Meskipun demikian, ayahnya masih tetap terlibat dalam struktur organisasi perusahaan dengan jabatan sebagai komisaris direktur, bersama dua pamannya di dewan komisaris. Sebagaimana umumnya perusahaan keluarga, sebagian besar posisi dalam struktur organisasi perusahaan ini diisi oleh keluarga serta kerabatnya yang sebagian besar tidak memiliki kompetensi yang cukup.

Fitria ditugaskan oleh dewan komisaris untuk mencapai target profit 300% di tahun pertama jabatannya. Target yang harus dicapai oleh Fitria selanjutnya adalah memperluas daerah eksplorasi mineral dan tambang ke daerah lain, dengan cara pembukaan lahan baru dan juga mengakuisisi beberapa perusahaan kecil untuk bergabung dengan perusahaannya.

Selama ini, perusahaan tambang Fitria mengeksplorasi mineral di daerah pelosok Kalimantan, sehingga perusahaannya sering berurusan dengan masyarakat adat terkait hak eksplorasi dan eksploitasi di daerah tersebut. Perusahaannya ini telah berurusan dengan masalah hukum sejak 30 tahun lalu. Aktivis lingkungan dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) beserta masyarakat adat, telah melakukan protes terkait aktivitas eksplorasi dan eksploitasi tambang dan mineral di daerah terkait, karena aktivitas tersebut dinilai mengganggu ekosistem lingkungan, hak-hak masyarakat adat, dan menciptakan pencemaran lingkungan.

Hal ini menempatkan Fitria dalam suatu posisi yang serba salah dan dilematis.

PERTANYAAN

1. Hal-hal apa saja yang menjadi masalah pada kasus tersebut?
2. Jelaskan apa yang akan anda lakukan pertama kali sebagai seorang presiden direktur terkait masalah ini? Dimana di satu sisi ada tekanan dari pihak internal perusahaan yang mempekerjakan anda (yang mana salah satu dewan komisaris adalah ayah anda) dan di sisi lain ada tekanan dari pihak eksternal terkait aktivitas operasional perusahaan anda. Pihak mana yang akan anda prioritaskan? Pihak internal atau pihak eksternal?
3.  Jelaskan solusi yang anda tawarkan terkait masalah tersebut!