Mohon tunggu...
rizal  elyan  faisal
rizal elyan faisal Mohon Tunggu... Human Resources - MAHASIWA MANAJEMEN

DREAM

Selanjutnya

Tutup

Money

Manajemen Kompensesi (Penilaian Kinerja, Penetuan Benefit/Tunjangan Karyawan dan Pay Performance)

22 Januari 2022   12:33 Diperbarui: 22 Januari 2022   12:37 250
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ekonomi. Sumber ilustrasi: PEXELS/Caruizp

TUGAS UAS KOMPENSASI

Nama Kelompok : 1. Achmad Rizal Maulana ( 1011810004)

                              2. Elyan Lesmana ( 1011810023)

                              3. Faisal Habibin ( 1011810027)

Penilaian Kinerja 

Penilaian kinerja merupakan suatau system penilaian secara berkala terhadap kinerja pegawai yang mendukung kesuksesan organisasi atau yang terkait dengan pelaksanaan tugasnya.

Pengelolaan SDM yang memadai diharapkan dapat turut bersaing dengan perusahaan lain yang sejenis. Menurut Saefudin & Wahyuningsih (2014) "Suatu organisasi atau instansi tidak terlepas dari peranan sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di dalamnya. Kualitas sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang diperlukan untuk meningkatkan produktivitas kinerja suatu instansi. Oleh karena itu, suatu organisasi atau instansi perlu melakukan penilaian atas kinerja para karyawannya.

Kinerja diukur untuk mengetahui sejauh mana tujuan direalisasikan sehingga manajemen bisa bertindak cepat untuk mengambil keputusan. Manfaat pengukuran kinerja dapat dirasakan secara jangka panjang karena lingkaran bisnis berubah secara dinamis. Dengan mengetahui hasil pengukuran kinerja, simpul-simpul penyebab rendahnya kinerja dapat diketahui sehingga bisa segera diperbaiki, baik karena kelambatan maupun penyimpangan yang terjadi.

Perusahaan harus memiliki evaluasi guna memberikan informasi tentang bagaimana kinerja karyawan di perusahaan tersebut. Perusahaan harus melatih manajer mereka tentang bagaimana melakukan penilaian kinerja dan manajer harus mengetahui bagaimana menetapkan tujuan dan sasaran yang tepat pada awal tahun kalender atau tahun evaluasi (Steven et al., 2011).

Penilaian kinerja dapat digunakan secara lebih luas sehingga bisa menjadi alat utama bagi perusahaan dalam pengembangan sumber daya manusianya (Prowse and Prowse, 2009).

Namun jika penilaian kinerja dilakukan secara tidak baik justru akan menjadi boomerang bagi perusahaan, karena akan mengakibatkan penurunan produktivitas kerja karyawan. Dukungan organisasi terhadap pengembangan karir merupakan salah satu hal terpenting dalam memaksimalkan penilaian kinerja di perusahaan Saleem dan Amin (2013).

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun