Akuntansi menyajikan informasi keuangan secara kuantitatif dan relevan kepada pihak-pihak yang berkepentingan dalam pengambilan keputusan-keputusan ekonomi. Laporan keuangan yang dihasilkan dalam proses akuntansi merupakan informasi yang cukup penting bagi manajemen. Macam-macam peran akuntansi bagi  manajemen sebagai berikut:
-  Manajemen biaya yaitu informasinya tentang masalah dalam rangka mengambil keputusan strategis untuk mencapai keunggulan kompetitif tentang kualitas suatu barang  atau  jasa
- Â Sistem pengendalian manajemen yaitu informasi sistem pengendalian manajemen digunakan untuk merancang sistem dan proses.
- Â Informasi sistem informasi manajemen yaitu digunakan untuk merancang sistem penyediaan informasi untuk berbagai kepentingan manajemen.
- Â Analisis laporan keuangan yaitu informasi laporan keuangan digunakan manajemen untuk menunjang dalam pengambilan keputusan.
- Â Penyusunan rencana kegiatan perusahaan dimasa yang akan datang.
Akuntansi manajemen merupakan proses tanggung jawab untuk mengolah transaksi keuangan dalam bentuk informasi yang digunakan oleh manajemen perusahaan dalam perencanaan, pengendalian, evaluasi aktifitas serta untuk menjamin efektifitas kegiatan usaha dalam pemakaian sumber-sumber ekonomi perusahaan dan pertanggungjawabannya. Pengetahuan dan pengalaman akuntansi manajemen dapat diperoleh dari berbagai bidang dan fungsi dalam suatu organisasi seperti manajemen informasi, perbendaharaan, audit efisiensi, pemasaran, penilaian, penetapan harga, logistik, dan lainnya.Â
Akuntansi manajemen sendiri biasanya menjadi suatu unsur yang penting di sebuah lembaga yang besar. Masalah yang kompleks di dalam sebuah lembaga atau perusahaan membuat akuntansi manajemen harus ada di dalamnya. Manfaat akuntansi manajemen bagi manajer perusahaan yaitu membantu dalam membuat perencanaan keuangan program-program bisnis perusahaan karena dalam setiap program bisnis pasti memerlukan perkiraan dana yang dibutuhkan agar kegiatan tersebut bisa berjalan dengan baik dan lancar, membantu proses pengawasan dan pengendalian atas penyimpangan perencanaan yang mungkin terjadi dan manfaat adanya akuntansi manajemen yang memberikan suatu sistem informasi untuk mengatasi permasalahan penyimpangan yang mungkin terjadi di perusahaan, sebagai acuan operasional usaha sehari-hari dan untuk mendapatkan suatu sistem kerja yang efektif dan efisien dibutuhkan adanya sistem operasional yang baik sesuai standar di mana hal tersebut dapat terpenuhi dengan adanya informasi akuntansi manajemen, mempermudah dalam pengambilan keputusan yang berkaitan dengan penyelesaian masalah operasional keuangan perusahaan yang dihadapi. Standar dan prosedur operasional yang sudah ditetapkan para manajer tidak selalu berjalan dengan mulus. Caranya dengan mengambil langkah keputusan yang tepat sasaran untuk menuntaskan masalah tersebut melalui informasi yang disediakan akuntansi.
Seorang akuntan manajemen harus mempunyai penguasaan bukan hanya sekedar akuntansi saja karena akan membawahi beberapa akuntan yang bekerja untuk yang di tempatkan di berbagai tempat. Kemampuan yang harus di kuasai oleh pemimpin akuntansi manajemen yaitu seorang akuntan manajemen harus dapat merancang angka anggaran semua kesimpulan dari laporan-laporan anak buahnya yang dijadikan menjadi satu kesimpulan yang menjadi dasar membuat sebuah beberapa strategi yang tentu untuk memajukan dan menguntungkan bagi perusahaan dan semua strategi yang akuntan manajemen buat harus berdasarkan dengan laporan-laporan yang dapat di pertanggung jawabkan karena dari data tersebut dapat di jadikan alasan mengapa strategi akuntan manajemen di laksanakan, harus dapat membagi tugas kepada anak buahnya dan pimpinan harus mengetahui kemampuan anak buahnya kemudian memberikan tugas sesuai kemampuannya tentu akan menghasilkan kinerja yang optimal bagi perusahaan, hasil dari keputusan tentu akan membuahkan resiko di dalamnya  dan seorang akuntan manajemen harus dapat menganalisa resiko – resiko tersebut kemudian membuat sebuah rencana atau aksi jika resiko tersebut benar-benar terjadi.
