Dari mereka yang dapat melakukannya, paling sekadar menstimulasi staf untuk berolahraga lebih banyak, bermeditasi, tidur lebih dalam dan memakan makanan yang bergizi serta seimbang.Â
Ini, cukup sederhana, disampaikan uang kepada pekerja yang telah dikeringkan dan melakukan apa-apa untuk mengatasi inti dari masalah. Jawabannya tidak merekomendasikan solusi lumpur, menyarankan karyawan berusaha lebih dalam waktu berhenti mereka untuk mengkompensasi ditinggalkannya organisasi.
Untuk perubahan yang subtansial, Organisasi pertama harus mengimplementasikan prosedur yang jelas yang mempresentasikan komitmen mereka untuk kesehatan mental dan keamanan kognitif di tempat kerja, dan mengacu pada juara kesehatan serta pemimpin yang dapat memodifikasi nilai-nilai ini.
Langkah berikutnya adalah untuk mengidentifikasi bahaya di tempat kerja melalui survei partisipasi karyawan, evaluasi risiko kerja, penyelidikan insiden, wawancara keluar dan data klaim cacat jika tersedia. Mengidentifikasi supervisi untuk preventif kerawanan kognitif juga dapat dikrusialkan.
Kebijakan tempat kerja yang terhormat
Setelah mengidentifikasi bahaya, respon penangkalan dan mitigasi yang harus diikuti. Organisasi harus membentuk karyawan tentang tugas dan tanggung jawab mereka, memantau beban kerja, mengingat konfigurasi kerja yang fleksibel, mengkomunikasikan prioritas dengan jelas dan menjamin kebijakan kerja yang dipahami bersama-sama dan manajer yang menentang harus bertanggung jawab.
Organisasi harus menyelesaikan risiko lingkungan, mendorong gerakan, istirahat, dan mendapatkan sinar matahari. Akhirnya, laporan dokumentasi dan bahaya diperlukan sebagai ukuran untuk pengembangan program yang sedang berlangsung karena membantu untuk menginformasikan kebijakan Perusahaan sebagai bagian dari upaya peningkatan holistik berkelanjutan.
Sepanjang siklus, saya mengingatkan penganiaya organisasi untuk tetap hadir untuk tim pendukung melalui pelaksanaan semua tugas dan nilai-nilai dalam promosi tim yang bahagia dan mereka yang terlibat.
Pengkajian merujuk pada bahwa satuan kerja dengan kinerja yang sangat baik mempunyai satu kesamaan yaitu keamanan subtansial. Tatkala orang meninjau aman, mereka terbebat dan keterikatan untuk pekerjaan mereka, dan ini menjalin resistansi organisasi. Pengusaha yang terjadi sebelum kurva kelelahan akan mendapat manfaat berbeda dari organisasi lain.
