Mohon tunggu...
Basuki Ranto
Basuki Ranto Mohon Tunggu... Dosen - Dosen

Pengalaman di BUMD dan BUMN, menulis dan berorganisasi

Selanjutnya

Tutup

Sosbud Pilihan

Mengelola Bawahan Dalam Kepemimpinan

3 Agustus 2024   15:29 Diperbarui: 3 Agustus 2024   16:07 133
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Sosbud. Sumber ilustrasi: KOMPAS.com/Pesona Indonesia

*MENGELOLA BAWAHAN DALAM KEPEMIMPINAN*
(Seri Leadership : 18)

Oleh : Basuki Ranto

Bawahan adalah yang bekerja dalam suatu organisasi memiliki status lebih rendah, mempunyai lebih sedikit hak istimewa dibandingkan atasan dan bergantung dengan atasannya

Bawahan merupakan unsur yang dominan dalam mengeksekusi kebijakan pimpinan secara tepat, berdaya guna dan berhasil guna.
Dalam mengelola bawahan diperlukan komunikasi yang jelas tentang ekspetasi yang menjadi sasaran dan target yang ingin dicapai serta tahapan yang perlu dilakukan dengan mengedepankan prinsip optimistik  terjangkau.

Keterbukaan dalam komunikasi antara pimpinan dan bawahan menjadi penting agar bawahan bisa meyakini terkait kepada hal-hal yang akan dicapai dan manfaanya.

Dalam mengelola bawahan diperlukan sikap atasan yang sopan dan baik akan tetapi tegas, sehingga bawahan akan respek dan memiliki loyalitas yang utuh.

Namun demikian hal ini sangat dipengaruhi oleh tipe bawahan , sehingga diperlukan upaya mengenalli dan mengindentifikasi  tipe-tipe bawahan tersebut, sehingga bisa tepat dalam upaya yang dilakukan mengelola bawahan.

*Tipe Bawahan dan Upaya Pengelolaan*

Dalam mengelola bawahan pada dasarnya terdapat 4 (empat) tipe bawahan, yakni sebagai berikut : Tipe Konstruktif, Tipe Impulsif, Tipe Rutin, Tipe Subversi.

Lebih lanjut dapat dapat dijelaskan dari masing-masing tipe tersebut sebagai berikut:
a)Tipe Bawahan Konstruktif
Berani mengemban tanggung jawab, dapat dipercaya, mampu memahami dan menginterpretasikan keinginan atasan, tidak sekadar meniru atasan, tetapi memiliki pemikiran kreatif, berpandangan kedepan, memiliki ambisi serta tanggap terhadap berbagai situasi.

Upaya yang perlu dilakukan dalam mengelola bawahan tipe ini adalah : berikan kepercayaan penuh untuk mengambil langkah, terus diajak komunikasi yang fokus , berikan target dan sasaran yang harus dicapai dan hargai (jangan dicela dan dimarahi) karena sesungguhnya bawahan tipe pengelolan bawahan tipe konstruktif ini sangat potensial untuk dikembangkan dan mudah diarahkan serta memilki kemauan untuk maju.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Sosbud Selengkapnya
Lihat Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun