Saya pernah dianugerahi kesempatan punya anak buah, bukan cuma puluhan tetapi ratusan. Nggak cuma orang lokal indonesia bahkan bule expatriate juga.
Apa saya lebih hebat atau pintar dari mereka? Nggak juga. Ndilalah semesta maunya begitu, saya jadi leader mereka
Sejak dulu masih pegawai imut-imut untuk gak bilang kroco, saya selalu hindari kata 'Pingin' (ingin) untuk suatu jabatan. Kecuali saat masih bocah, memang banyak hal yang diinginkan.
Kalo ditanya atasan, kamu pingin jadi apa lima tahun kedepan? Saya selalu jawab, mau jadi apa aja oke, yang penting manfaat buat perusahaan.
Gak pingin jadi Manajer? ...Mau, tapi gak pingin.
Saat harus memilih seorang manager  baru dalam organisasi yang saya pimpin, saya selalu pasang 'Telik sandi' (intel) utk cari calon potensial. Bahasa kerennya 360 degree peer review.
Bagi calon yang mengumbar ambisi untuk pingin jadi Manager  diantara sejawatnya, sebisa mungkin dia saya taruh prioritas paling belakang. Hanya jika di formasi pegawai gak ada yang mampu, baru saya tunjuk dia. Itupun terpaksa, dan biasanya yang model begini ketika menduduki jabatannya banyak gak disukai bawahannya, gak tau kenapa.
Seorang yang cuma pingin biasanya rela berbuat apa saja untuk mencapai jabatannya. Bahkan saya pernah mengalami bawahan seperti itu bisa menantang rival sejawatnya berkelahi ketika ia diketahui telah berbuat salah dan menuduh rivalnya memanfaatkan hal itu sebagai laporan.
Sesungguhnya pingin itu gak dosa, juga gak salah. Tapi dengan pingin, biasanya orang lebih memandang jabatan sebagai kebanggaan dibanding pengabdian. Itu batas yang saya anut. Terlepas benar atau salah, kembali ke point satu: Boss gak pernah salah
Paling tidak, saya punya cara seleksi berdasarkan otoritas saya, dengan segala nilai dan pengalaman yang saya anut.
Biarpun orang yang pingin adalah orang yang saya suka atau dekat dengan saya, selalu dia saya taruh urutan belakang.
